管理流程标准化标准数据化数据信息化——ERP系统在工程公司的应用

摘要

标准化、精细化、精确化管理是工程公司参与市场竞争的必然选择，而ERP系统的实施可以通过信息化推动企业标准化体系的切实执行，支撑企业管理从职能管理向流程管理转变，实现从粗放型、事后型管控向精细化、事前／事中型管控的转变，并形成一体化知识管理体系，实现知识资产分享、和重复应用。总之，ERP可以帮助工程公司实现工程建设项目的管理流程化、流程标准化、标准数据化、数据信息化，通过先进管理工作工具，提升工程公司的项目管理成熟度，由混沌级向可重复级、可测量级、可控制级进化，直至达到持续改进，是切实增强企业核心竞争力的有效手段。