企业管理中的闭环管理与PDCA循环浅析

摘要

闭环管理和PDCA循环是企业管理过程中应用较为频繁的管理方法.闭环管理强调量、质、期,工作流程一般为计划、实施、检查和总结,注意效果,而PDCA循环是企业质量管理过程中的一项群众性活动,一般分为四个阶段、十个步骤,注重过程管理.目前部分企业管理者对以上两个管理方法存在一定程度的片面性,有些管理者在使用过程中经常发生混淆,对企业管理工作产生不利影响.笔者在长期从事企业管理的工作中,经常使用上述两种方法,体会颇深,一点见解提给读者,希望得到大家的争鸣.