水泥企业能效指标落后的思考

摘要

本文就水泥市场价格走低、能效指标不理想,指出生产成本控制低于产品出售价格，企业才能有利润空间，才能在水泥行业中立于不败之地。根据湖南南方水泥企业能效指标完成情况与先进能效指标进行了对比,提出降低原料预均化电耗的措施、降低原料粉磨电耗的措施、降低煤粉制备电耗的措施、降低熟料锻烧电耗的措施和降低水泥包装及输送电耗的措施，降低成本的措施还有很多，涉及到各个方面，如:安全降本、质量降本、财务降本、采购降本、管理降本等等。本文所总结的措施只是企业精细化管理降本的一小部分。只要广大干部职工做好本职工作，提高节能降本意识，将工作做细做扎实，变被动为主动，公司的节能降本工作一定能提升到一个新的高度，公司将迎来实现丰厚利润的春天。