机制理论下多元化战略分类分析——以韩国韩进集团为例

摘要

多元化战略是企业在成长过程和适应环境变化过程中需实施的基本战略.传统的SIC CODE分类标准已经广泛运用在大多数研究方面.但是,“关联性”的新定义在分辨两种途径的局限性的基础之上,例如建立在SER-M模式之上的“资源基础理论”和“机制理论”生成.在整个进化论的过程中,RBV强调过程中企业利用或者创造战略资产在SER-M模式的机制理论包括动态理论进化论的观点.另一方面,韩国的国际型大企业,即所谓的“财阀”,在企业扩张业务的过程饱受非议,即使他们为韩国经济成长奠定了强大基础.本文激发了对KSIC code这个分类多元化战略并提供给企业治理政策的质疑,可评价韩国大企业的分类代码.本文研究中,机制理论包括了SER-M的模型概念和价值链作为新的标准来评判在多元化进程中各企业之间的关联性.本文研究了韩国具有代表性性的财阀企业韩进集团公司从企业的诞生至今的多元化进程.本文提供了新的视角来审视多元化,并给予企业在扩张时战略决策方面新的启示.