基于综合协同的战略管理体系设计

摘要

本文介绍了中航工业成飞立足于常态化战略研究,以提升战略有效性和协同性为原则,以有效制定和贯彻落实战略为目标,对公司战略的制定、分解、实施和评估进行全过程的规范化系统化创新和改进,逐步建立包括战略环境分析、战略规划制定、战略分解实施、战略评估调整四个模块的战略管理体系.从流程角度,公司战略管理体系流程覆盖一个一级流程、四个二级流程、四个三级流程,形成从战略规划编制到战略评估调整的闭环管理,实现战略管理与运营管理紧密结合。