北京城市副中心创新管理模式

摘要

北京城市副中心是北京市围绕中国特色世界城市目标、推动首都科学发展的一个重大战略决策.副中心整体规划涉及多个政府部门、多家建筑设计单位,而无线网络规划自然落在了新组建的中国铁塔北京市分公司肩上,这是对铁塔人的又一个挑战.由于副中心的多元化和复杂程度,以往的任何一种管理模式,都不能有效的保障项目的顺利进行,因此铁塔人必须有效利用政府资源,采用与建设设计单位合作实现同步规划的全新管理模式,才能确保副中心规划的有序推进.北京铁塔公司统一牵头室外宏站和室内分布系统等通信网规划，并代表运营商与政府各部门进行规划方面的对接协调。室外宏站和室内分布系统均由政府免费提供机房、弱电间墙面、电力引入和槽道等资源。此次方案除了配套资源的申请外，铁塔公司还统一协调，科学、合理的规划了运营商从机房到屋面的光缆、馈线路由。室外宏站和室内分布系统的建设方案均实现了三大运营商和首信、正通公司五家共建共享，统筹规划、节约资源。