中小硬质合金企业绩效考核研究

摘要

随着工业经济的发展,占国民经济比重很小的硬质合金行业呈现出白热化的竞争.其中中小硬质合金企业正处于发展期,成长空间很大,但要想在日益竞争激烈的市场环境中有所突破,必须加强企业在生产、技术、销售、管理四大方面的能力,而设置合理平衡的绩效考核制度就成为了其中的关键.本文介绍了中小硬质合金企业实行的职位族、薪点工资等考核办法,并具体阐述了针对A公司的销售部门、生产部门、职能部门、科研人员分别实行的差异化考核方案,介绍了A公司通过实施本方案取得的显著效果,有较强的参考价值.