金融采购的平台化转型

摘要

2001年以来,为加强内部管理,防范风险,各金融企业纷纷成立独立的采购部门,负责公司的大宗采购业务.经过十余年的发展,原先设定的'依法合规'、'阳光采购'的工作目标在不少金融企业已经得到了较好的实现.下一步,金融采购业务要向哪里走?如何让采购业务创造更大的价值?很多单位都面临着同样的问题.本文拟结合中国银联在采购业务转型中的探索,给出一个'平台化转型'的模式,供业界探讨、商榷.