如何完善企业投资计划管理

摘要

投资计划管理贯穿投资项目全过程,为保证投资计划有序、高效的运行,根据建设项目往往建设周期长,涉及的部门、单位多,不确定性较大的特点,提出:在制度上,要实现制度建设的精细化、推行和完善项目法人责任制、明确投资项目的审批程序;在风险防范上,项目前期决策阶段,要建立建立科学决策体系,进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳方案;项目设计阶段,要加强技术经济分析,推行限额设计和标准化设计;项目实施阶段,要建立好项目建设期的信息台账,对项目进行质量、进度等的全过程跟踪;在考核上,建立透明的监督机制,推行全过程量化考核.