论通信企业业务外包的管理

摘要

现代企业制度下,分工越来越细,经营模式有了很大的变革.尤其在通信企业等大型国有公司近些年的发展过程中,业务变革加速,用人压力增大,不断困扰着企业发展的决策者，针对其存在的问题，提出决策更加科学，过程更加细致，合理划分类型，进行专业管理，综合成本利益，合理选择外包，加强体系建设，融合企业文化，完善过程规范，降低外包风险，未来发展中的战略目标和自身定位，在决策和管理上审慎而行，纳入整体规划，注重细节，适时调整，才能达到预期目的，助力企业在未来发展中赢得先机。