新医改形势下县级公立医院绩效考核的实践与思考

摘要

本院作为全国首批县级公立医院综合改革试点单位,随着国家医药卫生体制改革的不断深入,在全面实施药品零差率销售和改革医疗保险支付方式的基础上,全面建立以绩效考核为主要内容并体现激励导向的人事分配制度,在遵循按劳分配以及效率优先为原则的前提下,建立了一套新型考核评价体系和科学又容易操作的绩效考核方案.调整安全、质量、效率和服务指标,通过医保这个指挥棒,来引导医院的精细化、过程化管理.通过对药材占比、住院均次费用、实际占用床日、平均住院日、转外就诊率这5项指标的考核,使得医院在不断提高医疗质量的同时,收入的含金量大幅提升,有效控制了患者医药费用的过快增长,各项平均费用增幅均远低于本市居民人均收入增长幅度,在扬州市二级综合性医院中列最低水平,医院运行效率稳步提高.