天然气采(集)气员工岗位能力标准及评估方法研究

摘要

国内各油田企业为了提高员工岗位能力和更好的履职,相继开展了员工绩效考核和大量的培训工作,但是并没有达到预期效果,亦缺乏针对性的岗位能力评估标准和评估方法.本文选择天然气采(集)气岗位为代表,以大量真实可靠的调研数据为依托,按照理论知识、操作能力,日常维护、故障分析与处理能力、岗位风险管控、属地监管和应急处置能力等7部分建立岗位能力标准,并赋予不同的权重.在此基础上,按照"评什么、缺什么、补什么"的原则,采用"表单化"、"模板化"编制岗位能力评估指南,并采取"试点先行、阶段总结、持续改进"的原则逐步推进,从而达到持续提升生产一线员工的岗位能力,为科学地预防和杜绝事故的发生提供了理论支撑.