对企业数字化建设的思考

摘要

装备制造业是工业化的基础,以数字化带动工业化,以工业化促进数字化,是装备制造业提升自主创新能力,实现从传统工业化向现代产业化转型的关键。实现客户、企业和供应商的无缝的集成;实现人、技术、经营目标和管理方法的集成;实现企业不同产品线的均衡发展。企业数字化包括设计数字化,制造装备数字化,生产过程数字化,以及管理数字化四方面。然而数字化系统存在使用不规范,使用效率低下,在实际使用中,设计、工艺、制造、管理各用户关注重点不同,对系统的要求存在比较大的差异,大量的数据需要人工编辑修改,产生了很多中间数据,数据冗余度高,来源不一,应用比较混乱。如果系统有大的数据更新,牵一发而动全身,其他有关系统也会随之进行大量的人工修改。为了实现各数字化系统之间的无缝集成,数据共享,首先应将各类系统的数据孤岛联接起来,使各数字化系统成为一个统一的整体,通过统一的数字化集成制造应用平台进行管理,各类用户通过特定的用户端进行检索、查询、下载和使用各类数据。

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