工程项目要素集成控制网络计划技术

摘要

本世纪五十年代以来,以能源工程、建筑工程、空间工程为代表的大型项目建设,技术复杂程度日益增加,项目投资控制、进度控制和质量控制的成功与否成了决定项目成败的关键.尽管传统的网络计划技术为建设项目管理提供了有力的支持,但并没有在质量管理方面起到有效的作用.本文在科学的系统的管理理论指导下,在单代号网络计划技术的基础上,提出了包括质量在内的项目要素集成控制网络模型(Project Elements Integrated Control,简称PEIC).利用计算机技术和信息技术构筑的平台,在原有的网络计划技术中注入技术、安全、质量要素,通过充分调动所有参与人员的积极性和科学的管理,最终达到项目管理的目的,即实现技术、安全、投资、工期和质量的预期目标,达到经济效益和社会效益的最大化.项目要素集成控制网络计划技术的实现,使得网络计划技术成为工程技术、安全、质量、进度和投资集成控制的有效工具,为以效绩为中心的项目管理提供了技术上的保证.PEIC网络计划技术形成于5MW低温供热堆的建设中,取得了令人满意的成果,后经不断改进和完善,现可应用于在200MW低温供热堆工程的设计计划中.该网络计划技术可广泛适用于核动力工程以及其他大型建设项目.