鞍钢整体技术改造决策与实施

摘要

"九五"期间,鞍钢将现代管理理论和方法应用于整体技术改造,探索并创立了独具特色的项目经理负责制、引进技术于自主创新相结合的项目管理新机制.这一探索创新,有效地保证了企业科学投资决策,采用当代先进技术对传统工艺进行系统配套改造,以核心技术的提高,带动整体技术、装备和质量水平的提高,走出了一条"高起点、少投入、快产出、高效益"的老企业技术改造新路子,提高了企业市场竞争力。