项目管理—ERP系统实施成功的保证

摘要

本文根据ERP系统自身特点及在我国企业实施的效果,提出ERP软件开发技术与系统实施技术两条腿走路的问题.通过对我国已经和正在实施ERP系统的企业总体应用效果大大低于预期设想的分析,指出现阶段和未来一段时期,研究、建立和推广科学的、适合国情的系统实施方法、项目管理方法的重要性.文章中还简单介绍了金航数码公司在ERP系统实施过程中总结出的六阶段项目管理法,希望引起对ERP项目实施管理方法的重视.