关于工程机械管理办法的几点浅见

摘要

随着我国公路建设事业的飞速发展,工作重点逐渐由普通道路向高速公路转变.施工设备在公路建设中的重要性尤其突出.在当前经济条件下,如何运营、管理好它们关系到企业的前途和命运.过去,施工单位尤其中小型企业在设备管理上主要依靠行政手段,由公司机械科统一调控,各项目部分散管理,重使用、轻保养,使机械设备完全处于辅助地位,造成设备利用率低,制约了生产力的发展,影响了公司的整体效益.在市场经济条件下,针对施工企业的流动性,对机械设备实行统一管理,是提高企业整体经济效益势在必行的手段之一.只有对设备统一管理、统一调度,才能最大限度的提高设备的使用率,提高企业的经济效益,最大限度的发挥机械设备的效能.对机械设备进行集中管理,在管理模式上,就是成立机械分公司,强化内部核算,实行集中租赁.而机械分公司就是一个独立于工程分公司的,实行独立核算、自主经营的公司内部的经济组织.