天津农垦推进集团化改革的实践与思考

摘要

1997年,天津农垦实行集团化改制后,按照现代企业的基本要求,坚持整体转制,统一整合农垦资源,努力提高集团化运作水平,使垦区面貌焕然一新。集团化运作以来,国内生产总值由3.65亿元增长到6.69亿元,增长83.1%,年均递增9%；人均国内生产总值由37027元增长到97324元,增长162.8%,年均递增14.8%；销售收入由8.3亿元增长到14.2亿元,增长70.3%,年均递增8%；国有企业利润由3227万元增长到1.08亿元,增长236.8%,年均递增8.9%；资产总额由15.1亿元增长到38亿元,增长150.5%,年均递增14%；资产负债率由75%下降到49.8%,下降25个百分点；人均收入由7107元增长到14497元,增长104%,年均递增10.7%。rn 本文介绍了统一新形势下的经营管理思路，阐述了统一强化集团公司的资金控制权，分析了统一调整国有农场核算的体制，探讨了统一完善资产与财务管理的基本制度。