关于海上平台建设工程项目管理控制的思考

摘要

本文以旅大10-1/5-2/4-2油田群开发工程项目为例,主要从组织管理、成本控制、进度控制、质量控制等几个方面总结了旅大油田群建设工程项目管理特色,探讨了如何科学合理的处理成本、进度和质量三大主要控制目标之间的关系使项目整体效益最大化,旨在与同行共享,共同探讨更好的项目管理模式或方法.