浅谈院长的督促落实作用

摘要

有一所规模为1200张病床,1600余名职工的三甲医院院长在一次学术报告中苦诉:3个小时的科主任会议,安排了10项工作,结果给一个科主任用不足5分钟的时间就传达完了,还出现了原则性的走调和变味.由此可见,会议、文件安排部署工作不一定能得到应有的贯彻和落实.其实更多的现实生活早就告诉我们:组织或领导个人意志必须通过有力、严密的督促才能得以推行和落实,医院工作尤其如此.本文简单地介绍了院长的督促落实作用.