宣钢8＃高炉低成本战略生产实践

摘要

近年来,由于炼铁产能迅速扩张,导致炼铁原燃料资源紧缺、原燃料价格及炼铁成本大幅度上升.如何提高当地铁矿资源的利用率,优化原料结构、提高产品质量和降低生产成本,已成为钢铁企业提高竞争力的最重要措施.对此,宣钢提出了"低成本战略"的生产经营理念.依靠技术进步和加强管理,宣钢8＃高炉在入炉品位逐步下降的情况下,燃料消耗逐步降低,成功实施了低成本战略,使铁前工序成本大幅度降低.具体措施有:铁料优化技术创新、提高燃料质量、重视并改进原料冶金性能、加强精料工作、优化高炉操作、提高煤焦置换比率、减少休风率等.