首页> 中文会议>2008中国煤炭企业信息化管理高峰论坛 >运用IT技术以环节控制为核心的煤炭企业集团物资供应精细化管理模式实践

运用IT技术以环节控制为核心的煤炭企业集团物资供应精细化管理模式实践

摘要

鸡西矿业以环节控制为核心的煤矿物资供应精细化管理模式,将IT技术融人企业物资供应管理的各个环节,并对整个管理系统进行了业务流程再造,真正发挥了现代信息技术在煤矿物资供应管理中的管理和控制作用,整个系统的各项管理功能通过信息的“传输、变换、加工、处理”自动完成,使企业的管理理念、管理思想、管理制度都按照设定的程序运行,从而达到了管理的精细化和最优的管理效果。其主要特征为:①牢牢把握了物资管理重在控制的核心思想;②体现了IT技术与管理思想的完美结合;③创建全新的物资管理模式和管理方法。鸡西矿业运用IT技术,以环节控制为核心的煤炭企业集团物资供应精细化管理模式,经过几年来的实施.,在降低物资采购成本、提高储备资金利用率、降低吨煤材料费和减人提效等方面取得非常显著的效果。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号