煤炭企业信息化精细管理模式探析

摘要

义马煤业集团杨村煤矿在先进管理理论的指导下，结合自身推行精细化管理的实践，逐渐摸索总结出了一整套适合煤炭企业的信息化精细管理模式。事实证明，应用信息化技术可以为企业精细化管理工作提供强有力的现代手段和支撑平台，实现精细化与信息化的同步运行，解决企业管理中精细与效率的矛盾;将员工的责、权、利有机结合起来，理顺工资收人与个人工作技能、责任、工作强度之间的关系，解决企业内部的分配公平性问题;实现企业由制度管理向程序化管理的转变，提高企业经济效益。