信息化提升制造企业竞争力——整合资源传递标准成就价值

摘要

本文阐述了制造信息化的含义，以及制造信息化管理的内涵、外延和优势，分析了制造信息化进程中的四个误区，包括思维惯性、超级管家、信息孤岛以及技术代码，探讨了制造企业信息化执行中的五个原则，包括战略高度、专家团队、整体策划、保密防毒以及文化品牌，讨论了信息化管理在制造企业实现文化品牌中的三种境界。