构建企业动态财务风险管理体系

摘要

随着经济全球化、信息化的飞速发展,我国企业面临的竞争压力不断加剧,使企业的财务风险也更为严峻,尤其是近年来发生的“中航油”(新加坡)巨亏事件、“长虹”巨亏事件及金融系统特大要案,无疑印证了我们的担忧.因此,如何加强对风险特别是财务风险的管理越来越成为现代企业的核心重要问题。本文从目前财务风险管理研究现状开始,分析研究中存在的一些问题,比如说,重视具体财务风险管理策略和方法的研究,忽略整体企业财务风险管理体系研究;较少对财务风险管理主体责权配置的研究等等。针对上述问题,笔者围绕构建动态财务风险管理体系这一主题展开研究.文章第二部分从动态财务风险管理体系涉及的三个方面内容展开,首先是对财务风险管理机构设置问题的探讨,在明确财务风险管理主体确定的前提下,提出财务风险管理机构包括财务风险管理委员会——财务风险管理部——财务风险管理科三个层次;接下来对财务风险管理制度进行了讨论,提出财务风险管理制度主要包括财务风险报告制度、财务风险管理问责制、财务风险管理奖惩制度和财务风险文化建设制度;最后是关于动态财务风险管理行为的阐述,指出动态财务风险管理行为包括风险识别、风险评估、风险应对,并分别对三个行为的含义、方法进行了阐述.本文在动态财务风险管理体系个部分分析的基础上,提出企业动态财务风险管理体系就是在一系列财务风险管理制度的规范和约束下,使企业财务风险管理主体持续地作用于风险识别——风险评估——风险应对的过程.并结合图示对动态财务风险管理体系的运行进行了具体说明.rn 本文创新点在于：1.对财务风险管理主体和财务风险管理机构进行了界定;2.提出了动态财务风险管理体系的概念,并构建了动态财务风险管理体系。