企业中工程管理人才的岗位设置研究

摘要

工程管理人才培养很重要,其价值主要体现在工作阶段.不同的工作环境、不同的教育背景和不同的岗位都对这些人才的发展有不同的影响.本文运用调研企业实际的方法对企业中工程管理人才岗位设置进行了研究,发现工程管理人才在企业的岗位比较模糊,这种模糊性体现为企业或者社会上对工程管理人才的定位模糊.针对这些现象,本文最后给出了六点建议.