事故调查

摘要

英国石油特多公司(BPTT)是特立尼达岛和多巴哥岛最大的天然气生产商,日产天然气大约为45万桶油当量.在BPTT公司,安全始终是第一位的.安全工作的一个重要方面是从过去的事故中吸取教训.本文所论述的范围限于BPTT公司内的事故通报、事故调查和经验教训的分享等.rn 多年来,BPTT公司并没有形成针对事故通报的严格流程.此前的流程复杂难懂,岗位与责任不清,对于事故教训的分享也没有足够的说明和指导.此外,多个程序的存在也导致流程之间发生矛盾.结果,从事故调查中总结的经验教训不能有效交流.因此,本文将着力于解释如何来解决上述问题.rn 为解决上述问题,开发了一个很好用的综合性程序,包括与业务单元所有现有程序相关的各个方面.从而形成一个标准的程序.该程序包括清楚的职责划分,以及在事故通报表中和"措施跟踪"系统中所列事故种类的清晰定义.这种跟踪系统是一种基于网络的系统数据库,用于对事故加以记录,并对根据事故调查结果采取的纠正措施进行跟踪.采用多种流程图来加强对事故通报、事故调查和经验教训总结等过程的理解.rn 对于事故调查和经验教训的分享也更加负责,因为作业中的所有事故都采用事故记录进行跟踪,并且每周进行复审.对于其中在规定期限内未解决的事故加以标记,以便及时采取相关措施.此外,BPTT公司的"措施跟踪"系统(在线措施跟踪系统)是一个重要的计算机软件工具,可以有效用于事故报告、录入基于事故调查的行动项以及对这些措施的收尾情况进行监督.对于经验教训的交流也要进行监督,以确保传达到受到影响的团队以及全体工作人员.rn 本文将充分说明如何开展事故通报和事故调查,以保证经验教训得以有效交流,并最终防止类似事故的再次发生.