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探寻基层医联体财务运作模式——以宜宾市第一人民医院屏山院区为例

摘要

医联体充分利用大型综合医院的技术优势和龙头作用,推进形成分级医疗服务模式,医联体的财务管理本着精简、效能的原则,结合基层医疗机构自身发展的特点进行管理.

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