企业实施内部控制的冷思考

摘要

目前我国企业界和会计行业对推进内部控制建设不遗余力，对内部控制作用的认识提到很高的程度，对内部控制的实施存在过于乐观态度。研究指出，内部控制并不是新事物，不能追求“新瓶装新酒”。内部控制也只是提供合理的保证，存在固有的局限，在建设内部控制过程中，切记避免内控完美主义倾向，内部控制设计与完善一定要符合企业的实际情况，避免与日程管理工作两张皮。让内控成为一个管理工具，用内部控制的概念框架来统驽日常工作，加以系统化并予以提升，手册不应当而且也不能是日常内控制度的简单重复或总结。淡化对流程具体内容的描述，注意力集中于风险和控制，精确责任，增强意识，培养习惯，形成良好的内部控制运行机制。