浅析企业ERP系统建设的项目管理方法

摘要

ERP (Enterprise Resource Planning，企业资源规划)把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。ERP首先是一个软件，同时又是一个管理工具。它是IT技术与企业管理思想的融合体，也就是管理思想借助IT系统平台，来达成企业的管理目标。本文围绕ERP系统建设过程,分析ERP系统建设特点,应用SAP将系统建设路线图分为项目准备、业务蓝图、系统实现、上线准备、系统切换及运行支持五个阶段。结合ERP系统建设中的项目管理实践，从用系统的方法进行ERP项目管理、应用好项目综合管理、ERP的项目管理过程组、人力资源管理、ERP项目质量管理等方面进行详细阐述.