点检定修制在老水电企业的实施探讨

摘要

碧口水电厂作为运行三十多年的老水电企业,原有的以计划检修为主导的生产管理模式已不能适应流域开发多个水电站管理的需要,为此企业需要探索生产管理模式的转变,推行点检定修制管理。在推行中应针对企业管理现状及存在的问题,结合企业的实际分析解决点检定修制的关键问题,才能探索出一条适合本企业的点检定修之路,为企业的发展做出贡献。