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设计企业开展水电工程EPC总承包的风险管理

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摘要

以设计为龙头的水电工程EPC模式中的总承包商,其前身一般是以设计业务为主的设计企业,进入总承包领域,转型改制成为工程公司,在EPC模式中应充分组合设计企业内部人才和技术资源,发挥自身专业优势,对设计、招标、采购、施工各阶段风险进行有效控制管理,从而实现总承包项目利润最大化.

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来源
《中国水电顾问成都院2010青年管理论坛》|2010年|291-293|共3页
会议地点成都
作者
黄伟; 汪忠慧;
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作者单位

中国水电顾问成都院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.9;
关键词
建筑设计企业; 水电工程; 总承包模式; 风险管理;

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