以'上海工设'为样本的A-UIG模式研究

摘要

本文以"上海工设"(上海工业设计协会青年设计师委员会)设计组织机构为例,通过深入剖析"上海工设"的初创缘由、发展历程、现实状况、未来目标等方面内容,研究其如何通过机构核心构建、成员背景管理、设计基地建设、系统方案实施、优势资源整合等创新管理方式,建立起以设计组织机构为核心的产学研合作的系统模型——A-UIG,进而将其推广到设计教育实践中.