苏州地区日资企业经营本土化研究

摘要

长期以来，日本海外企业的经营本土化一直进展迟缓。但近年苏州投资环境的变化以及日资企业对中国投资战略的调整，促使在苏日企加快了本土化的进度。本报告的结论是，在管理层本土化方面，多数日企的中层干部已经实现本土化，但高管仍然主要由总公司派遣。在业务关系本土化方面，中小日企开始积极与本土企业扩大业务合作关系，其选择合作伙伴的基准主要是质量、成本与交货期。在管理方式的本土化方面，日企保留了日本式生产管理的优点，但在人力资源管理方面逐渐倾向于采用中国式人事劳务管理方式。