新形势下如何加强企业管理,降低成本,获得效益

摘要

企业追求的效益最大化的目标该如何实现?每位经营者应该说在梦中都在考虑这件事。本文认为一个非常重要的突破口就是加强项目的成本控制，实施精细化管理，通过有效地降低成本来提高效益。首先说明了在实现规范管理的同时，更加需求精细化的管理和个性化管理，即现在常说的“以人为本”和“因材施教”等理念。然后分析了工程项目成本管理中在思想意识落后、成本控制目标和外部关系不协调等方面存在的问题，最后提出了建立适合的成本管理控制体系搞好项目成本预测，系统做好项目前期策划和提高成本控制的全员意识等加强工程项目成本管理的措施，以降低成本,获得效益。