竞争对手

摘要： 面对来自线上线下竞争对手的冲击、消费者购物习惯的改变,无论是商超经营者,抑或是玩具厂商都要思考如何应对、如何随之作出改变。在变革过程中,有坚守原有渠道的商超、玩具经销商通过提升体验来吸引顾客;有玩具厂商关注新业态,着力布局新渠道;还有玩具厂商瞄准终端,开设直营门店。

摘要： 我们很多时候会讲,谁是我们的竞争对手?我们研究攻防策略,我们研究如何领先,我们研究怎么"干掉"竞争对手。这里我想告诉大家:一个人,一家企业,一座城市,乃至一个国家,我们都只有一个共同的竞争对手——时代。以未来做现在,才能够超越现在。历经了十多年的创业和投资,我忽然发现,其实我们做事情的姿势只有三个:以过去做现在、以现在做现在、以未来做现在。

摘要： 数字化转型似乎是一段没有终点的旅程,但许多企业并未畏惧,依然在向前迈进在数字时代的航行不适合胆小的人。就像开车,虽然有基本的技能,但如果要与世界级的竞争对手竞争,大多数人都还没有做好充分的准备。数据和数字技术曾经是提高效率和降低成本的助推器,但如今,它们已经成为创新和收入增长的引擎,为企业开发新产品和服务甚至重新规划业务提供了前所未有的机会。

摘要： 2022年3月21日,在特斯拉柏林超级工厂开业的前一天,大众汽车集团抢先公布了一项71亿美元的投资计划,加紧抢占北美电动汽车市场。至此,大众与特斯拉这对缠斗多年的竞争对手,彼此之间的底牌已经亮出,互捣老巢的拼杀箭在弦上。相爱相杀不知道从什么时候开始,特斯拉就像一把达摩克利斯之剑,让大众寝食难安。而打败特斯拉,也已经成为了大众心心念念的目标。

摘要： 2021年全球十大汽车品牌销量榜单出炉近日,2021年全球十大汽车品牌销量榜单出炉,丰田汽车2021年的销量增长了10.1%至1050万辆,其中包括附属公司大发汽车和日野汽车的销量。丰田汽车连续第二年成为全球汽车销量冠军,并进一步领先于其最接近的竞争对手德国大众汽车。

摘要： 当下,国人中十个人有八个人玩抖音。抖音作为这两年最火的手机APP,正在成为最火的直播电商平台,而直播电商也成为阿里的头号竞争对手。抖音电商的内在逻辑2014年,抖音便已经开始处于摸索阶段。2014年,今日头条就上线电商导购产品“今日特卖”业务,这是字节对电商最早的探索。

摘要： 一个偶然的机会,荆棘(jing ji)与松树成了邻居,大家客客气气地打招呼。荆棘想:说是邻居,其实就是竞争对手,都是为抢地盘来的。看着瘦瘦弱弱的松树苗,荆棘苗暗暗高兴:“这家伙不是对手。”荆棘苗一边和松树苗聊着天,一边悄悄窜根,没几天,“噗!”左边窜出一棵荆棘苗;又过几天,“噗!”

摘要： Woodside表示,LNG和天然气将在全球脱碳中发挥重要作用。该公司将成为价值约300亿美元的全球十大LNG生产商。Woodside上游产量约为60万桶石油当量/日和约1060万吨的LNG产能。随着亚洲主要消费国将LNG作为能源转型首选燃料,将使未来几年Woodside领先于竞争对手。能源情报预计到2030年LNG需求每年将增长4.1%,2035年亚洲市场将占LNG需求增长的83%。在西北大陆架产量下降和2016年Browse油田无限期推迟情况下,开发Scarborough-to-Pluto项目(120亿美元)是Woodside的LNG战略关键。

摘要： (接上期)在Big Swing的推出过程中,除研发团队外,另一个发挥重要作用的团队是美的集团的工业设计团队。从品牌在美国市场的定位,到与竞争对手的外观区隔化,再到凝练要向消费者传递出的品牌、技术、文化信息,这些都离不开工业设计,离不开胡自强在建立美的中央研究院之初就规划的工业设计团队。

摘要： 我认为企业如果做这样的一个决策,首先要根据不同的环境做详细分析,比如市场、政策、竞争对手情况、自身资源能力等等多个方面需要深度分析。医药冷链不仅仅是疫苗,市场份额百亿。国家政策趋于严格,竞争对手多,且良莠不齐,冷链门槛投入不大。准确定位,嘉事自身资源优势在哪里.

摘要： 与他人竞争作为代表性游戏化元素,常被引入在线教育以提升学习乐趣.然而,不同类型竞争对手的影响仍缺乏探讨,对手类型按照来源分为机器和人.本研究探讨了不同类型竞争对手将如何影响学习者的学习绩效,并结合某大型在线教育平台的数据进行实证分析.最终发现与人和机器竞争对短期学习绩效影响无差异;长期内,相比于与人竞争,输给机器导致较差的长期学习绩效,战胜机器促进对长期学习绩效的自我观察,进而提高长期学习绩效.本文结论将为竞争对手匹配策略提供指导.

摘要： 本文介绍中国自主车企面对合资车企价格下探的激烈市场竞争,为保持市场份额,实施自主车企的战略赶超,竞争对手分析作为企业竞争情报工作的重点,成为中国自主车企亟待实施并完善的核心工作之一.由于竞争对手分析的主观性和经验性较强,为了支持自主车企开展相关工作,本文对中国自主车企开展竞争对手分析工作进行了理论研究,分析了需求来源、理论模型及工作框架,通过对竞争对手的假设、目标、战略、能力的分析来实现竞争对手车企的反应剪影的描绘,从而实现中国自主车企开展竞争对手分析工作的全面而有序化,提升竞争对手分析成果对于决策层的参考价值.

摘要： 一个品牌的产品危机可能会对竞争对手产生影响,从而引发竞争对手采取一定的响应策略.以往研究发现竞争对手的响应策略会对其自身及发生危机的品牌产生影响.本论文从另一视角进行研究,关注竞争对手响应策略对未响应的竞争对手的影响,即对未响应者的溢出效应.研究发现产品危机的行业溢出水平和未响应的竞争对手的品牌资产能够调节这种溢出效应,并且还发现未响应的竞争对手存在危机的可能性程度在这种溢出效应中是受调节的中介变量.

摘要： 动态环境中，专利信息成为竞争对手跟踪与监测的重要情报源。文章以动态环境中竞争对手跟踪与监测路径研究为出发点，结合专利信息的特点，对基于专利信息分析的竞争对手跟踪与监测主体框架进行研究，在此基础上，重点探讨了专利信息在竞争对手跟踪与监测各个环节的功能与价值，构建形成基于专利信息的竞争对手跟踪与监测内容体系。

摘要： 随着信息传播载体和方式的变化，网络信息资源已成为一种主要竞争情报源，网络竞争情报应运而生。本文简要分析了我国网络竞争情报和竞争对手研究的发展概况，归纳总结了搜集网络信息资源，挖掘竞争对手信息的方法和途径。基于网络信息资源，以乳制品行业为例，采用财务分析方法，分析比较两大竞争对手“伊利”集团和“蒙牛”企业的财务状况。

摘要： 本文是针对烽火通信股份有限公司光通信行业的专利竞争情报分析.文章首先对烽火通信的专利竞争环境进行分析,包括全国和武汉市的光通信行业专利情况.在专利数据检索的基础上,通过对烽火通信光通信领域专利信息进行数据整理,对其年度专利申请量、专利类型、有效专利和专利发明人进行分析;其次对其在武汉地区和全国范围内的重要竞争对手的竞争环境和专利现状进行对比分析,得出了烽火通信在光通信领域的技术领先地位等基本结论.

摘要： 在钢铁产业去产能的大背景下,中国钢企面临着转型发展科技创新的重任.主要竞争钢企相关技术情报的获取对于自身企业的技术创新和竞争策略都有着重要的意义.本文结合钢企技术升级的模式对目标钢企技术情报的信息源特点、存在方式与获取进行了的研究.

摘要： 经济危机过后，整个社会都处于经济复苏阶段，商机处处可见。对于国产手机——步步高音乐手机，如何在后经济危机下的中国手机市场上定位自己，是企业今后发展的关键所在。本文将通过研究步步高音乐手机近年来的发展趋势，分析其竞争对手的发展状况，根据今后社会经济发展的总趋势，为步步高音乐手机制定新的市场战略。

摘要： 作为目前规划研究和实践领域的热点内容,多规合一的探索其实由来已久.自2003年发改委开始部署"城规"与"土规"的两规合一试点工作以来,有关多规的研究就一直方兴未艾,到最近几年,其研究报告与实践经验更是呈井喷之势.本次演讲,从规划编制单位(尤其是同济院本身)的角度,尝试谈一谈,在多规合一的背景下,面对地方县市的规划编制任务时,在自身定位、编制内容、编制方式以及对手等四个方面所需要做的变化.总的来说，多规合一推动的城市规划分权将是一个趋势。规划设计单位也需要不断地反思自身的处境。尽管环境在变，但是在知识、技术上的追求是不会变的，而这也是决定在规划领域是否能够不断创造新的价值的基础。

摘要： 作为目前规划研究和实践领域的热点内容,多规合一的探索其实由来已久.自2003年发改委开始部署"城规"与"土规"的两规合一试点工作以来,有关多规的研究就一直方兴未艾,到最近几年,其研究报告与实践经验更是呈井喷之势.本次演讲,从规划编制单位(尤其是同济院本身)的角度,尝试谈一谈,在多规合一的背景下,面对地方县市的规划编制任务时,在自身定位、编制内容、编制方式以及对手等四个方面所需要做的变化.总的来说，多规合一推动的城市规划分权将是一个趋势。规划设计单位也需要不断地反思自身的处境。尽管环境在变，但是在知识、技术上的追求是不会变的，而这也是决定在规划领域是否能够不断创造新的价值的基础。

摘要： 本申请公开了一种竞争对手挖掘方法，属于计算机技术领域，解决现有技术中挖掘到的竞争对手不准确的问题。本申请公开的竞争对手挖掘方法包括：根据预先构建的竞争关系网络，确定目标商户基于所述竞争关系网络挖掘的候选竞争商户及相应的第一竞争强弱指标；根据所述第一竞争强弱指标，从基于所述竞争关系网络挖掘的所述候选竞争商户中确定待比较候选竞争商户；通过将所述待比较候选竞争商户与所述目标商户的竞争种子商户进行比较，确定所述目标商户的竞争商户。本申请公开的竞争对手挖掘方法，提升了挖掘到竞争对手的准确率。

摘要： 本申请涉及一种可解释性竞争对手建模方法，该方法包括：建立可解释性竞争对手决策模型，所述可解释性竞争对手决策模型包括主体智能体决策模型和竞争对手候选模型；学习所述可解释性竞争对手决策模型；搜索所述主体智能体决策模型的失败原因；根据所述失败原因修正所述竞争对手候选模型；依据所述修正后的竞争对手候选模型更新所述可解释性竞争对手决策模型。本申请实现主体智能体自动建立竞争对手的决策模型，合理解释决策模型在实际操作过程中失败的原因，更新候选模型以达到优化自身决策的目的，提高竞争对手动作预测可靠性和准确性，并且，增强可解释性竞争对手决策模型的适应性。

摘要： 本发明涉及数据分析技术领域，公开一种招标项目的潜在竞争对手的分析方法、装置及存储介质，该方法包括从项目招标公告中提取出待评估招标项目的项目基本信息；提取出已完成招标状态的多个历史项目招标公告；基于对应的项目基本信息，分析多个历史项目招标公告所对应的招标项目与待评估招标项目的项目基本信息相似度；并确定出与待评估招标项目的项目基本信息相似度最高的多个目标招标项目；获取多个目标招标项目所对应的中标候选人公告以确定出待评估招标项目的潜在竞争对手列表；获取各潜在竞争对手的企业能力信息和企业关联信息并发送给用户端。本发明公开的方法、装置及存储介质可准确的分析出可能存在的潜在竞争对手的相关信息。

摘要： 本发明公开了竞争对手船舶运力预测方法、计算机可读介质；该预测方法包括步骤S1：获取竞争对手船舶定位AIS历史数据；S2：通过船舶定位AIS数据获得船舶在码头靠泊后吃水量的变化；并对获取的竞争对手船舶定位AIS历史数据进行特征工程和数据标注；S3：利用获得的批量标注数据集训练KNN最近邻模型和LightGBM模型，获得竞争对手船舶潜在目的地预测模型；S4：基于实时数据和获得的竞争对手船舶目的地预测模型，预测竞争对手船舶运力；其中，所述船舶运力包括船舶前往各个目的地的概率、船舶在目的地码头的装卸货量。利用该预测模型能够实时、有效地监测并预测竞争对手船舶运力走向。误判率低，耗时短，实时性强，节省人力，提高监测效率。

摘要： 本申请提供一种监控专利竞争对手的方法、系统及电子终端，所述方法包括：配置专利竞争对手的名称，并根据所述专利竞争对手的名称于一专利数据库中进行检索，获取与所述专利竞争对手的名称关联的专利公开信息，并根据获取的专利公开信息生成并展示一检索专利列表；从展示的检索专利列表中选取至少一个专利案件，根据选取的所述专利案件生成竞争对手专利列表；生成和展示至少包含所述专利竞争对手的名称和竞争对手专利列表的竞争对手专利信息，并将所述竞争对手专利信息发送至预设的关联地址。通过本发明，企业的研发人员或知识产权管理人员可以对竞争对手信息进行创建，对竞争对手的专利进行监控，了解竞争对手的技术发展现状。

摘要： 本发明提供了一种竞争对手监控方法和装置，涉及数据处理技术领域，通过获得第一企业的第一企业人信息；根据所述第一企业人信息获得第二企业；获得所述第二企业的第二企业人信息；获得所述第二企业人占据所述第二企业的第一股份信息；获得所述第二企业人的第一专利；判断所述第一股份信息是否来源于所述第二企业人的所述第一专利；当所述第一股份信息来源于所述第二企业人的所述第一专利时，确定所述第二企业人的第一专利作为所述第一企业的第一侵权输入点，从而解决了现有技术中部分企业疏于对竞争对手的专利监控，造成企业专利侵权的技术问题，达到了有效监控企业人的专利信息，降低专利侵权风险，提高专利风险管理的效率的技术效果。

摘要： 本申请公开了一种竞争对手挖掘方法，属于计算机技术领域，解决现有技术中挖掘到的竞争对手不准确的问题。本申请公开的竞争对手挖掘方法包括：根据预先构建的竞争关系网络，确定目标商户基于所述竞争关系网络挖掘的候选竞争商户及相应的第一竞争强弱指标；根据所述第一竞争强弱指标，从基于所述竞争关系网络挖掘的所述候选竞争商户中确定待比较候选竞争商户；通过将所述待比较候选竞争商户与所述目标商户的竞争种子商户进行比较，确定所述目标商户的竞争商户。本申请公开的竞争对手挖掘方法，提升了挖掘到竞争对手的准确率。

摘要： 本发明提供一种竞争对手推荐方法、服务器，通过接收目标用户发送的竞争对手检索指令，根据已知竞争对手标识信息，对已知竞争对手的专利进行检索，将检索到的专利文件作为第一待分析专利文件；按照预设算法提取各第一待分析专利文件的技术关键词；基于各第一待分析专利文件的技术关键词，将检索到的除已知竞争对手外的专利文件，作为第二待分析专利文件；获取第二待分析专利文件所属申请(专利权)人，将申请(专利权)人作为目标用户的潜在竞争对手，推荐给目标用户查看。用户只需要输入已知竞争对手的标识信息，系统便可以将潜在的所有竞争对手排序后推荐给用户查看，无需用户认为筛选整理，操作十分方便，十分实用。

摘要： 本申请涉及一种可解释性竞争对手建模方法，该方法包括：建立可解释性竞争对手决策模型，所述可解释性竞争对手决策模型包括主体智能体决策模型和竞争对手候选模型；学习所述可解释性竞争对手决策模型；搜索所述主体智能体决策模型的失败原因；根据所述失败原因修正所述竞争对手候选模型；依据所述修正后的竞争对手候选模型更新所述可解释性竞争对手决策模型。本申请实现主体智能体自动建立竞争对手的决策模型，合理解释决策模型在实际操作过程中失败的原因，更新候选模型以达到优化自身决策的目的，提高竞争对手动作预测可靠性和准确性，并且，增强可解释性竞争对手决策模型的适应性。

摘要： 本发明提供一种对竞争对手的专利技术进行监控的方法及装置，该方法包括接收用户登录请求，确定并存储用户本次登录的登录时间以及历史登录排名；获取用户本次登录的前一次登录的登录时间，计算本次登录与前一次登录的时间间隔；判断时间间隔是否大于等于预设时间间隔，如是，从预先输入的监控目标进行检索得到的第一专利数据包中，筛选出在本次登录与前一次登录的时间间隔内新增的目标专利，将目标专利的专利信息按照第一优先级规则进行排序后，呈现在显示界面中的新增专利栏，以用于用户查看；若不存在目标专利，则不显示新增专利栏或新增专利栏显示为空；如否，则直接不显示新增专利栏或新增专利栏显示为空；有利于规避侵权风险，降低研发成本。