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效能监察

效能监察的相关文献在1990年到2022年内共计2083篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、中国政治 等领域,其中期刊论文2057篇、会议论文25篇、专利文献5277篇;相关期刊753种,包括现代经济信息、企业改革与管理、东方企业文化等; 相关会议15种,包括2015中国城市规划年会、2014年全国电力行业两化融合推介会暨全国电力企业信息化大会、提高城市热源保障能力 争取国家热源改造建设资金扶持政策研讨会等;效能监察的相关文献由2015位作者贡献,包括滕抒、李永奎、李磊等。

效能监察—发文量

期刊论文>

论文:2057 占比:27.95%

会议论文>

论文:25 占比:0.34%

专利文献>

论文:5277 占比:71.71%

总计:7359篇

效能监察—发文趋势图

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    • 张瑞娟
    • 摘要: 伴随社会的进步,国家的政治和经济都有非常大的进步,对于企业的发展也有促进的作用。监察部门对企业生产经营进行监督管理,能够有效地帮助企业提升经济效益。对于国有企业来说,效能监察工作是企业经营管理的重要组成部分,不仅可以在生产经营过程中进行纠偏、纠错,而且可以通过建立制度、规范管理、堵塞漏洞等手段,达到防止企业资产流失、降低生产经营成本、提升经济效益的目的。文章从效能监察基本理论出发,阐述了效能监察在提升企业经济效益中的作用,通过总结效能监察工作经验,分析目前效能监察工作存在的问题,提出如何通过效能监察提升企业经济效益的方法。
    • 汪阳
    • 摘要: 我国国有石化企业自1991年首次引入效能监察工作后,经过我国社会主义市场经济体制的不断完善发展,尤其是在强化国有石化企业内部控制的新形势下,取得了诸多喜人的成效.效能监察作为国有石化企业内部管理的重要监督控制手段,在发现管理缺陷、规范企业管理、促进企业管理人员廉洁从业、提高企业经济效益、保障国家能源供给、确保国有资产安全等方面起到了重要作用,达到了推动"两个责任"落实,促进企业提质增效,维护企业稳定发展、社会安定团结的目的.
    • 许庆伟
    • 摘要: 针对增强企业效能监察实效性,讨论了如何从执行力、效应力、影响力3个方面入手,明确思路,突出重点,狠抓落实,规范运作,全面将效能监察工作融入企业生产经营管理之中,努力实现工作效率、效能、效果的最大化,确保企业健康发展.
    • 刘江涛
    • 摘要: 目前,企业迎来了重要的变革期,并且在我国供给侧结构性改革的大背景下,企业的经营和发展,在面向市场的同时,也需要做好内部“自省”。效能观察能够有效强化党内工作作风建设,推进反腐倡廉,让企业内部强化管理,进而全方位提升企业的经营效益,符合企业新时期发展的需要。文章对企业效能监察提升规范管理质量的方案展开探讨。
    • 李洋; 赵爽; 宋红慧
    • 摘要: 对我国国有企业而言,为保证企业运行效果评定的准确性和科学性,应当积极开展效能监察活动,管理企业的运行状态和效果.效能监察要找准三类问题,就企业发展的重大问题、制度建设问题以及制度外的问题展开讨论,并结合以上内容,设定完善现有工作内容的策略,充分发挥监察的管控作用,保证党中央加强党风廉政建设决策的精准落实,使国有企业保持平稳健康的发展态势.
    • 王世杰
    • 摘要: 随着国有企业改革的不断深入,由于企业追求利益最大化的客观需求,企业效能监察工作与安全生产经营工作发展不同步、不统一、不配套,对企业各项工作强化监督带来了不小的影响,使效能监察未能真正发挥职能和作用.为此,如何做好企业效能监察工作成为现在国有企业发展历程中的一大研究课题.
    • 张旭明
    • 摘要: 企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作。通过开展效能监察工作,可以规范企业经营管理,提高经济效益,保障各项业绩指标的顺利完成。本文通过对加强企业效能监察工作进行探讨分析,为进一步完善规章制度、提高管理效能、强化监督制约机制,提出了可供借鉴的措施和手段。
    • 陈晓东
    • 摘要: 为了更好地贯彻党的十九大精神指示,广汽集团(以下简称集团)结合监察工作的实际情况,通过信息化技术手段,实现监察工作的探索与创新,丰富集团相关工作的管理服务手段,不断提高工作的规范化、专业化、精细化水平.基于此,笔者介绍了集团如何利用信息化的手段,建立多维度、立体式、数字化的效能监察管理平台,有效地融合了集团效能监察的各项业务.
    • 林远康
    • 摘要: 怎样降低国企商务差旅成本?如何帮助企业退休人员融入社区生活?怎么在严峻的外部环境中推动企业提质增效?近两年,广州汽车集团股份有限公司(以下简称广汽集团)效能监察领导小组将这些问题提上议事日程,开展了一系列探索实践。
    • 侯丹; 桑文林
    • 摘要: 随着国有企业“走出去”的步伐加速,大量国有资产在境外布局,如何破解境外国有资产监管难题、促进企业管理效能“内外”一致,使境外机构不致因远离管理中枢而发展为游离状态,将成为今后一个时期内企业各级管理者需要共同面对的课题。本文以南欧江二期项目为例,进一步探讨效能监察作为一种有效监管手段的管理实践。
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