外包业务

摘要： 0.引言在互联网基础设施不断优化的前提下,我国已经完成了全球性的物流网络构建,将电子商务推入到全球化的进程中,使其呈现出黄金化的发展状态。通过物流电商服务的基本诉求,在卖家进行销售和服务业务时,需要面对的客户群体多种多样,而我国目前的物流方式也随之发生了变化,从铁路运输到航空运输以及水路运输,甚至是国外也产生了仓储中心。而在进行物流电商服务的人才培养过程中,对于外包人员的选拔和培养,需要针对其选择的产业进行对口研究。在电子商务平台中不同的商家均有自主选择权,当其对自身的业务产业分离出外包业务时,能够对所需的人才进行标准设定,按照其自身的思想选择所需的人才类型。但就目前的外包人才市场的就业情况来看,大多数外包人员来自毕业生或者行业本身,其中较高人才步入外包行业的人员较少,在对物流电商行业外包业务管理和推进上,难以发挥物流电商本身的优势。

摘要： 张家港市拥有长流程钢铁企业两家,江苏沙钢集团有限公司(以下简称沙钢)和江苏永联钢铁集团有限公司(以下简称永钢)。生产具有工艺流程长、配套专业多、设备大型化、操作复杂、连续作业等特点,其主体业务自主完成,但部分进行了外委外包,外包业务主要涉及项目技改施工、设备设施检修、劳务、固定保产、环保设施运维等,涉及单位和人员多,管控难度大,作业呈分布范围广、临时性作业多、危险作业风险大、工期要求紧等主要特征。今年来,我国钢铁行业领域发生了多起外包方的生产安全事故,为深刻汲取事故教训,预防类似事故发生,本文通过总结近几年来沙钢和永钢在外包方管理方面取得的一些经验,分析研究难点问题,提出可参考和借鉴的解决方法,谋划安全生产。

摘要： 职业教育是人力资源行业不可忽视的基石,人才的培养与输送至关重要。本期人社会客厅邀请了青岛康博思实业有限公司负责人桑兆民,谈谈特定职业技能与专业人才的培养与应用。主持人:康博思成立于2016年,是一家比较年轻的人力资源企业,您能先介绍一下康博思吗?桑兆民:我和我们的核心团队从2004年就开始涉足人力资源行业,主要以人力资源的传统业务为主。所以,虽然康博思在2016年才成立,但我们的核心骨干都有多年从业经历,经验丰富。康博思成立后,公司的业务重心从传统的代招、派遣逐步转变为制造业外包服务。此外,康博思也在做一些政府编制外的派遣、酒店的零工及客房外包业务,但我们的核心业务始终是机械制造类生产外包。针对这一业务领域,我们专门成立了山东大焊服务外包有限公司。

摘要： 阐述电力工程外包施工的安全管理,应采取的措施,基于信息技术合规合法地进行外包业务、外包企业的安全管理,构建动态的监管体系,实现质量标准的监督.

摘要： 随着用工制度和社会保险的变革,人力资源服务市场化水平进一步提升,外包业务受到了企业的青睐。本文以某企业为研究对象,该企业每年的业务外包规模人数约占企业正式职工人数的45%,有力地支撑了企业的快速发展。而随着经济进入新常态等因素的影响,该企业业务外包中存在成本逆势增长、用工等风险,本文通过研究分析,提出精益管理的建议。

摘要： 本案例以审核外包业务工时确认合理性为切入点,判断分析关联企业股权控制关系、外包业务定价公允程度,重点对外包业务关联企业投资立项论证、投资决策审批、外包业务定价等关键业务环节实施审计程序.审计发现,投资管理存在立项论证流于形式、内容陈述与实际情况不符、投资总额调整比例超过30％未履行审批程序等问题,导致被审计单位对与关联企业开展的外包业务管控薄弱,无法实现有效控制.

摘要： 本案例以审核外包业务工时确认合理性为切入点,判断分析关联企业股权控制关系、外包业务定价公允程度,重点对外包业务关联企业投资立项论证、投资决策审批、外包业务定价等关键业务环节实施审计程序。审计发现,投资管理存在立项论证流于形式、内容陈述与实际情况不符、投资总额调整比例超过30%未履行审批程序等问题,导致被审计单位对与关联企业开展的外包业务管控薄弱,无法实现有效控制。

摘要： 以科技为核心的竞争导向,带来了金融机构信息科技投入的逐年增加。随着金融机构对科技支持能力要求的不断提高,信息科技领域的外包业务发展迅猛。作为自身科技力量的补充,信息科技外包在给金融机构带来专业化能力、推动科技创新、提高科技效率、实现科技对业务支持的同时,也引发了一系列的外包风险。信息科技外包风险管理,亦成为金融行业监管的工作重点之一。

摘要： 随着商业银行自身业务的发展,业务外包已逐步成为各大银行提升竞争力的重要举措,但外包业务其本身和运作执行过程中也蕴含了各类风险,本文在对外包业务风险分析的基础上提出了相应的风险防范对策.

摘要： 档案业务外包中,单一来源采购被较多的应用于破损档案的修复业务及档案信息数字化加工业务的外包中,实践证明这种外包方式具有应用于档案外包业务中的良好适用性.当然应用中也存在一些待完善的方面.本文试就单一来源采购方式的内涵、依据以及应用于档案外包业务中的特点及应用中应注意的问题做些分析.随着我国档案事业的不断发展进步，档案管理部门的职能逐步拓展、档案信息资源呈爆炸式增长、档案信息化建设全面开放，同时社会对档案机构服务能力的要求也越来越高，档案部门的工作压力也将越来越大。在此情形之下，仅按照目前现有的体制内档案机构的力量已难以维持不断累积、增加的业务工作量，档案部门只有将越来越多的非核心职能业务或者信息化基础业务以单一来源的采购方式外包给档案中介机构，从而把自身更多的精力投放到档案核心职能业务和服务能力的提升上来。这样不但会给档案外包中介服务机构带来新的发展机遇，而且也会促使国家各级档案行政管理部门加强自身对档案业务外包的监管力度，健全单一来源采购的法律法规和管理办法，引导档案业务外包朝着更加法制化、标准化、规范化的方向发展，我国的档案业务外包市场也将会渐趋走向成熟。

摘要： 本文首先介绍了开展中小图书馆外包业务的条件，我国目前图书市场向多元化发展，已经形成了以图书馆为核心的相关产业链，随着时代的发展，如何改变管理思路，实现中小图书馆良险发展，作为现代管理者，应有大局观、地域观、合作共赢观等，其次介绍了详细的外包计划，然后介绍了图书馆外包业务的实施，随图书馆外包业务的日趋成熟，越来越多的图书馆特别是中小图书馆有可能将技术性的工作和事务性的工作包给专业公司去做。因此，各馆必须配合组织策略、目标任务及文化背景来决定外包的程度和方式，才能获得最大效益，更好地为图书馆事业服务。

摘要： 在国内第三方医疗服务外包业务正逐渐拓展、外资企业纷纷进入国内参与竞争的当下,面向国内从事医疗行业生产、经营的民营企业有条件开放临床医疗放射影像服务外包业务,鼓励和支持建设第三方"临床医疗放射影像诊断中心",是国内快速发展第三方医疗服务的可靠选项.有利于推进国内第三方医疗服务外包产业发展.要严把准入门槛，严保数据互认，严格管理制度。

摘要： 随着民航业的发展，航空公司越来越倾向于将非核心业务外包出去，以提高自身核心竞争力。但外包给航空公司带来经济效益的同时，也带来了一定的风险和弊端。航空公司在实施业务外包时如何加强对外包服务项目的监督和管理，如何使外包业务从监管盲区中摆脱出去是个亟待解决的问题。本文在此问题上给出了一些意见和建议，对航空公司具有一定的借鉴意义。

摘要： 随着科学技术的飞速发展,厦门的经济实力、社会生活等各方面都与IT产业有着越来越紧密的联系,作为IT产业支柱行业的软件业成为厦门经济发展和社会进步的关键产业之一。为了在日益激烈的国际竞争中保持优势,控制和减少企业成本以满足对信息技术及信息系统的需求,欧美发达国家选择了在本国以外开发软件,即产生了软件开发的离岸外包业务。所谓外包,即企业为降低成本、保留核心业务和提高竞争力而将部分业务委托给外部企业的一种商业行为,是社会分工不断细化和技术发展相结合的产物。该业务为厦门软件企业的发展提供了新机会。本文介绍了软件外包发展的意义，探讨了厦门软件园软件产业外包在厦门发展的状况和面临的规模较小，集中度低与人才匮乏的问题，提出了发展软件外包业的对策：充分利用当前宏观经济形势，积极推进校企合作。

摘要： IT外包风险管理的一个有效手段就是对该风险的来源进行辨识,为风险的防范提供科学的依据.本文使用故障树方法系统地分析了IT外包风险,在此基础上,详细地分析了IT外包风险的控制和防范策略,为IT外包风险管理提供了一个实用有效的管理范式.

摘要： IT外包风险管理的一个有效手段就是对该风险的来源进行辨识,为风险的防范提供科学的依据.本文使用故障树方法系统地分析了IT外包风险,在此基础上,详细地分析了IT外包风险的控制和防范策略,为IT外包风险管理提供了一个实用有效的管理范式.

摘要： IT外包风险管理的一个有效手段就是对该风险的来源进行辨识,为风险的防范提供科学的依据.本文使用故障树方法系统地分析了IT外包风险,在此基础上,详细地分析了IT外包风险的控制和防范策略,为IT外包风险管理提供了一个实用有效的管理范式.

摘要： IT外包风险管理的一个有效手段就是对该风险的来源进行辨识,为风险的防范提供科学的依据.本文使用故障树方法系统地分析了IT外包风险,在此基础上,详细地分析了IT外包风险的控制和防范策略,为IT外包风险管理提供了一个实用有效的管理范式.

摘要： 二十世纪,世界经济得到空前发展,产品生产和销售得以在更广区域内进行,通过区域比较优势提高资源利用率及产出效益.新的资源、产品等的配置形式形成了国际分工的新特点,使不断细化的国际分工深入到产品的生产环节和企业的价值链环节.外包就是产品生产环节和企业价值链环节在不同地区得以进行的主要体现,在近十多年来受到研究学者的高度关注.本文就是研究在全球经济一体化的背景下,中国在外包这种国际分工新的体现形式方面所具有的比较优势,并据此提出相应政策建议.

摘要： 本发明提供一种电池外包装用层叠体，其各种特性优异，在使用该电池外包装用层叠体制备电池外包装体时的作业效率及成品率良好。本发明提供的电池外包装用层叠体，通过至少依次具有密封剂层(11)、第一粘接剂层(12)、隔离层(14)及基材层(15)而成，其特征在于，密封剂层(11)由嵌段聚丙烯、无规聚丙烯及烯烃类弹性体构成，嵌段聚丙烯、无规聚丙烯、烯烃类弹性体的以质量比计的含有比例分别依次为A、B、C，且嵌段聚丙烯、无规聚丙烯、烯烃类弹性体的熔点分别依次为mpA、mpB、mpC时，所述密封剂层满足下记式(1)～(4)的关系：A＞B (1)；A＞C (2)；A+B+C＝100 (3)；mpA＞mpB≧mpC (4)。

摘要： 当委托人委托外包商为成员提供业务时，使委托人所管理的成员信息对外包商保密，并且用户可以在不与委托人进行通信的情况下接收到业务。为使用该业务，用户设备3将群签名数据发送至外包商设备2。外包商设备2使用委托人设备1的公共信息来认证群签名数据。在该群签名数据通过认证时，确认用户设备3是委托人设备1的成员，外包商设备2向用户设备3提供业务。

摘要： 本发明涉及一种临床试验项目SMO业务外包的处理系统，其中，该系统包括：联盟审核模块，用于对需求方和供给方加入需求联盟进行审核；发布商机模块，用于在所述需求方加入需求联盟通过审核的情况下，所述需求方发布商机，其中，所述商机包括项目需求信息；申请商机模块，用于在所述供给方加入需求联盟通过审核的情况下，所述供给方查看所述所述商机并进行商机申请；消息通知模块，用于通知所述需求方和所述供给方商机申请状态。通过本申请，解决了相关技术中存在的SMO业务无法快速有效进行，进而会降低临床试验项目效率的问题，实现了提高临床试验项目的效率的效果。

摘要： 本公开涉及一种外包业务的质量评估方法、装置、计算机设备和存储介质。方法包括：通过获取待评估外包业务的质量评估指标的数据得到质量评估指标的评分。根据质量评估指标的评分以及质量评估指标的权重，计算得到待评估外包业务的质量评分。根据待评估外包业务的质量评分计算待评估外包业务的质量等级，根据待评估外包业务的质量等级对待评估外包业务进行质量评估，获得待评估外包业务的质量评估结果。采用上述方法能够使得对外包业务的评估更加的准确，当外包业务的质量等级下降时，业务系统可以发出预警提示信息进行预警提示。

摘要： 本发明涉及业务外包管理监控技术领域，且公开了业务外包管理监控系统，包括接收申报项目和接收外包信息，所述接收申报项目的信号端信号连接有申报项目预选，所述申报项目预选的信号端信号连接有申报项目分类，所述申报项目分类的信号端信号连接有申报项目审核，所述申报项目审核的信号端信号连接有外包业务采购，所述接收外包信息的信号端信号连接有外包信息筛选，所述外包信息筛选的信号端与外包业务采购的信号端信号连接，所述外包业务采购的信号端信号连接有列出费用信息，所述列出费用信息的信号端信号连接有外包业务监管，本发明可以避免当企业对众多外包项目进行外包时，出现外包业务管理和监控困难的情况和降低外包成本。

摘要： 本发明涉及服务平台技术领域，尤其是一种业务外包服务平台管理系统，包括中央系统、初审系统、承包方客户端、发包方客户端以及服务平台端，中央系统包括计算机集群、存储模块、审核模块、计价结算模块、电子合同模块和卫星通信与传输模块，初审系统包括工商部门和银行系统的授权门户，服务平台端包括人工服务端、AI智能服务端、数据展示屏及通讯模块。本发明还提供一种业务外包服务平台的管理方法，本发明为业务外包服务提供了透明且自主选择的交易平台，专业、全面，能够促成外包业务的达成，并提供后续服务支持，避免外包业务后期的各类纠纷，有利于外包业务产业链的健康发展。

摘要： 本发明公开了一种集体企业外包业务现场施工人员人脸识别装置，包括移动终端以及与移动终端通讯连接的远端服务器，所述远端服务器设有存储集体企业外包业务现场施工作业人员的人脸图像的人脸样本单元以及向移动终端发送人员准入信息的人员安全准入单元，所述移动终端设有人脸识别模块，所述人脸识别模块采集人脸图像，并识别进入现场的人员是否与人员安全准入单元发送的准入人脸图像匹配，以判定是否允许该人员进入现场。本发明实现对现场施工人员、管理人员的人脸识别，防止外包单位人员随意变更，防止存在严重违章历史记录的外包单位人员进行现场作业等情况发生，满足电网生产或发展的需求，有利于提高企业的生产水平。

摘要： 本发明公开了一种集体企业外包业务安全资信和现场施工管控平台，包括后台服务器以及移动终端，实现对外包单位人员安全培训，人员身份信息，特殊作业工种证，企业和人员资质的审核，作业违章的管理、资信评价的全过程管控，强化外包单位自身在计划管理、作业前管控、到岗到位、安全检查、反违章稽查等方面的管理要求，实现对现场施工作业的全过程实时管控，为公司安全监督提供技术支撑，确保施工现场安全风险“可控、能控、在控”。

摘要： 人力业务外包管理监控方法及系统，属于外包业务监管技术领域。人力业务外包管理监控方法，包括步骤：1)接收申报信息；2)申报信息分类；3)申报信息审核；4)外包业务采购；5)接收业务外包费用信息；6)外包业务监管。使用人力业务外包管理监控方法的管理监控系统，包括服务器、计算机网络、申报终端、审核终端、采购终端、监管终端；服务器、申报终端、审核终端及监管终端均与计算机网络相连接。外包业务所产生的费用传输至监管终端，监控终端可以清晰、完整的对外包业务费用进行监管，逐步降低外包业务成本。由于所有操作均在线上完成，避免了纸质文件在不同部门流转过程中可能出现的文件丢失问题，并且提高了文件审批流转的效率。

摘要： 本发明涉及软件技术，特别是涉及基于外包业务的任务分解方法。包括：利用任务分解代理TaskDecAgent提取外包业务的特征元数据步骤；对外包业务的规模，客户需求和当前团队资源经验状况进行分析步骤；将分析的数据和数据挖掘规则引擎库进行匹配，用户通过选择外包业务的费用、进度和质量对重要数据进行判断筛选步骤；利用数据挖掘算法对上述筛选出的重要数据进行挖掘生成任务分解的最佳模型；根据上述任务分解模型生成WBS任务结构。该方法以任务管理为基础，通过树形图将目标逐级分解成若干个相对独立的可以管理的任务，并确定每个任务达到的目的及所从属的活动，并从下级任务完成情况逐级向上体现上级任务至整个业务的完成，以便有效的组织与调控项目的进行。