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2008中国制造业管理信息大会

召开年：2008
召开地：武汉
出版时间： 2008-07-03

主办单位：中国制造业信息化门户网

会议文集：2008中国制造业管理信息大会论文集

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1.论企业信息化的三个历史阶段
- 欧洪武
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：企业信息化是一个漫长的过程，需要几代人付出艰辛努力，一般要经历业务信息化，系统集成和一体化三个历史阶段。本文论述了企业信息化所经历的三个历史阶段的产生原因和基本特征。
2.让信息化更加自动简单--日立JP1助力佳能珠海
- 日立系统
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：随着网络的发展，信息化的提升，很多以前人为的手工作业逐渐的被自动化的应用系统所取代，但是不可否认，虽然一系列的应用系统节约了人工成本，提升了工作效率，但是还是有很多的重复性劳动依然存在，如何让信息化更加自动和简单是摆在每一个IT管理者面前的问题。本文主要讲述了佳能珠海有限公司应用日立JP1信息系统让信息化更加自动和简单的成功案例。
3.深化应用ERP之我见
- 金达仁
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：深化应用ERP是我国企业ERP应用和信息化进程中的转折点，也是每个企业都要面对和思考的实际问题。本文从战略高度分析了深化应用ERP的目的、目标与内涵，并给出了相应的策略与方法，对提高我国ERP应用水平起到了推动作用。
4.世界工厂走上绿色制造之路
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：中国已成为公认的世界工厂。然而作为世界工厂，中国制造同样的产品，消耗了数倍于发达国家的能源和低成本的人力资源，但却仍然处于微笑曲线的底端，在整个国际产业分工中，属于最弱势的群体，既缺乏核心技术，又缺乏客户资源，许多从事OEM 代工的企业在源源不断的订单后面，获得的是越来越薄的利润。本文介绍了应对国际上的“绿色贸易壁垒”我国制定的法律法规，浅谈了工厂走上绿色制造之路的重要性。
5.四机厂实施ERP系统后生产计划系统的应用与研究
- 周开知
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文以生产计划为切入点，从四机厂生产制造的特点与生产计划模式，分析ERP的生产计划功能特点及系统的支撑点，结合ERP（Enterprise Resources Planning，“企业资源计划”）项目在四机厂实施后运用中存在的问题，以及四机厂ERP系统优化项目的应用成果。对如何进行优化、调整，提高运行效果，提出了探寻解决的思路、办法和措施。
6.网络直销+信息化=创新--快速消费品应对长尾市场的创新营销模式的探索
- 吴文琦
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：快速消费品长尾市场具体成因可归纳为消费者需求的个性化和信息化对企业经营的贡献，快速消费品市场的未来，将是往网络上发展，提供更多的品种，也就是在虚拟环境下，让市场尾巴更长；每个消费者都能扑捉到长尾市场的细节。本文介绍了市场长尾部分的重要性，提出网络直销模式将成为应对快速消费品长尾市场的新宠，指出信息化推动生产商在长尾市场中立于不败之地，探讨了应对长尾市场创新的营销解决方案。
7.为什么我们仍对MPS/MRP情有独衷？
- 蔡颖
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：我们在谈论ERP的实施难度和成功率时，总是唉声叹气。要不就象早期王汝林说的“不要把ERP失败的屎盆子往企业的头上扣”，怪在客户身上，要不就想从流程咨询上找到良方。实际上，都绕开了事情的本质。本文介绍了MPS/MRP在实际中的不适用情况，提出采用部分拉动方式的解决办法。
8.在平淡中稳扎稳打--图尔克科技公司Infor ERP系统应用案例
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：Turck China Group 是德国图尔克集团公司于1994年在中国设立的独资子公司，是图尔克集团在亚洲的生产和销售总部。本文主要讲述了图尔克科技应用Infor ERPBaan系统在数据、流程、以及管理方面做到切实改善的成功案例。
9.制造业企业信息化取向与需求分析
- 陈和平
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：企业需求是企业信息化工作的基础，只有深入把握了企业的信息化需求，才能为企业提供对症的信息化解决方案，本文从对某市企业信息化状况的调查数据中整理出关于企业信息化取向与需求的有关数据，并对其加以分析，希望能对企业信息化工作的进展有所助益，为信息化厂商更好的服务于制造业企业信息化工作有所借鉴。
10.制造执行系统支持企业精细化现场管理--MES在离散制造行业的应用
- 王伟;焦钢
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：经济全球化在不断加速，市场竞争的日益激烈、客户个性化需求越来越高，加上产业集中度偏低，技术水平和企业生产管理水平相对落后，使得中国制造业正面临诸多挑战。为了加快产业升级的步伐，尽快提高自身的管理水平，精细化管理在中国企业中正在逐步推行。本文介绍了精细化现场管理的特点，提出制造执行系统支持企业精细化现场管理。
11.中小IT企业项目团队人员配置管理
- 李明;张喆;吴明彦
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：随着国家信息化的发展，IT企业逐渐增多，其中大多数为中小型企业，它们成立时间短，规模小，管理亦受到自身条件的制约，遭遇了诸多问题。本文针对中小IT企业的特点，分析其在IT项目管理中存在的人员配置及工作低效的问题，基于软件开发生命周期（Software Development Life Cycle，SDLC）理论，提出以项目经理为主的“1”+“1+1+1+1”、“1”+“1+2+2+1”、“1”+“1+3+3+1”三种项目团队人员优化配置模式，充分开发利用每个员工的潜能，减少各工作环节的变动和重复。
12.准时制/排序（JIT/S）：汽车行业发展的必由之路
- 王玮
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：JIT/S，准时制/顺序供货解决方案，既是汽车市场大量个性客户化的需求结果，也是汽车供应链多年寻求库存成本压缩的结果。JIT/S方案的提出，使得整个汽车供应链各级节点间彼此合作，协同作业，共同压缩、控制整个供应链的成本，为企业的发展争取更好的利润空间。本文介绍了解决JIT/S的注意事项，分析了QAD JIT/S解决方案，提出了未来的发展展望。
13.ERP二次开发的‘知’与‘行’
- 杨哲
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：行业内对ERP二次开发的声讨10年由来没有停止过：有过一种思潮说ERP标准功能代表行业最佳实践模型，没必要二次开发，遵守学习就行了；又有过一种思潮说ERP实施是给客户提供最佳解决方案，该开发时就开发；再有过一种思潮说我们现在倡导ERP实施过程按需求开发会使ERP变味，我们要停止开发。本文介绍了ERP二次开发的目标对策，阐述了ERP项目控制的过程。
14.基于领域事件驱动的应用功能集成
- 万良君;鲍乐群
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文阐述了企业应用集成（EAI）的几种通用方法，分析了不同方法的特点；介绍了三种解决不同类型集成问题的应用功能集成方式，讨论了应用功能的两种互连模式——直接调用和间接触发。在此基础上，描述了领域事件的基本概念，最后给出了一种支持应用功能集成的领域事件驱动机制。
15.基于模糊层次分析法的ERP软件供应商评价
- 刘秋生
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：实施ERP系统已经成为企业信息化的重要标志，企业信息化是企业提升企业市场竞争力的重要手段。在企业信息化工程对ERP系统软件市场巨大需求的驱动下，ERP系统软件种类和供应商的数量迅速增大，如何正确评价ERP软件供应商成为正确选择供应商和确保企业信息化工程实施成功的关键。本文系统地构建了ERP软件供应商评价指标体系，建立了基于模糊层次分析法的评价方法，为企业科学、合理、全面地评价ERP软件供应商和正确地选择ERP软件供应商提供理论依据。
16.ERP在医药和家具行业的制造业应用分析
- 刘志芳
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：推荐打印文本提高企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力，是企业面对知识经济和全球经济一体化做出的必然选择。本文介绍了制造业发展方向和面临的问题，分析了流程制造与离散制造，浅谈了ERP在不同行业的异同。
17.MES系统提升大同机车生产管理水平
- 姚建华;郭向红;宋经伟;臧大昕;翟传祥;马军强
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：大同机车通过TiMES系统的实施较好解决了企业生产现场管理的需要，实现快速响应制造、降低生产成本、提高产品质量等目标，提高了大同机车企业生产制造的整体管理水平。本文讲述了大同电力机车应用实施MES系统的成功案例。
18.RFID技术在商用汽车生产及使用中的应用
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：在商用汽车生产和使用的各个方面，RFID技术有很多用武之地，可以通过这些应用为用户创造巨大的经济效益。并且，可以认为以上这些应用只是已经显现的冰山一角，还有更多的应用有待发现、挖掘。本文就RFID技术在商用汽车生产及使用方面的应用情况进行了介绍。
19.按单装配的生产管理模式在制笔企业中的应用
- 陈罡
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：市场需求的多样性使得以往靠单一品种大批量生产、靠批量降低成本的方法逐渐无法再施展其威力，企业更多地转向多品种中小批量生产，多品种中小批量生产已成为当今社会上的主要生产类型。按单装配（Assemble to Order，ATO）是近些年来在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式，是今后的一个发展方向。本文讨论了按单装配模式在中小型制笔企业中的应用以及关键问题的解决方法。
20.奔驰-戴姆勒·克莱斯勒供应链整合实现全面及时排序供货
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：在2006年，北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司（BBDC）以先进的现代化汽车生产设施装备的新工厂在北京落成。新工厂规划生产梅赛德斯-奔驰品牌包括E级和C级系列产品以及克莱斯勒品牌中最具代表性的旗舰车型-克莱斯勒300C。本文讲述了北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司（BBDC）应用SEEBURGER的WebEDI解决方案实现同时与大型和小型供应商的电子化连接、在复杂的混线制造环境中达到高效率及低库存的成功案例。
21.管理信息化征文：纺织行业MES应用现状和发展趋势
- 吴迪
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：纺织行业的MES应用目前处于起步阶段，具有鲜明的行业特点和深入的行业需求。作为国家科技部“十一五”制造业信息化科技工程重点领域和纺织行业“十一五”重点攻关的关键技术，有较大的发展空间。本文介绍了MES对于纺织产业升级的重要性，阐述了纺织MES应用现状和特点，提出“十一五”MES发展趋势。
22.夯实管理工作基础，提高ERP实施成功率--信息化起步型泵企业ERP实施模式探讨
- 龚华兵
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：泵企业间的信息化水平是千差万别的，为了提高ERP实施的成功率，需要针对不同企业的情况采取对路的实施模式。本文从企业管理诊断与流程优化、物料编码与配置制定、基础数据准备以及仓库系统优先等方面详细分析了信息化起步型泵企业ERP稳妥上线的分步实施体系。
23.基于AHP层次分析法的中小企业管理信息化模式构建
- 田新
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：管理信息化是中小企业的进一步发展的基石，本文提出结合行业特点选择中小企业管理信息化模式；通过基于AHP（层次分析法）的中小企业管理信息化模式的构建，提供一种定性分析与定量分析相结合的信息集成模式选择方案。
24.基于ERP与MES集成的炼油企业生产过程动态成本控制模式研究
- 李向文
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文研究了基于ERP/MES/PCS的成本控制结构，介绍了ERP采用的标准成本体系的特点是事前计划、事中控制、事后分析，ERP成本计算方法滚加法的基本原理，通过对SAP 成本控制的基本流程和所需数据来源的分析，阐述了MES系统在成本控制方面的支撑作用。
25.基于客户呼声的敏捷价值链构建
- 倪旻
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：市场需求和商业环境的频繁变化为制造业企业提出了前所未有的挑战。为了更好地满足不断变化的客户需求，制造业企业需要敏捷地构建价值链。本文提出了基于客户呼声进行供应商选择的决策框架，对于敏捷价值链的构建、考虑要素和供应商选择过程进行了分析，可以为制造业企业的价值链构建决策提供参考。
26.基于烟草企业制丝分组加工的MES解决方案
- 周文军
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文在分析分组加工模式下新工艺、新设备、新模式的基础上，提出了基于“分组加工技术”与“控制信息技术”组合的生产管理信息系统(MES)设计思路，为提高分组加工的柔性过程能力与实现生产过程管理的敏捷制造提供信息化支撑平台。
27.计算机指导纲要在制造业实施体验
- 陈志;陆先明
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：围绕“以工业化带动信息化，以信息化提升工业化“，不断提升企业在生产经营过程中对信息资源的管控能力，从而保持和提高企业的竞争力。本文介绍了在制造企业中如何实施计算机指导纲要的规划方法和项目实施给企业带来的成效。
28.SOA架构在企业信息化建设中的分析研究
- 曹志月
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：面向服务的体系结构SOA（Service－Oriented Architecture）已受到国内外企业管理信息化领域的普遍关注。本文分析介绍了SOA的概念理解、基本结构、发展历史、标准规范及应用现状，探讨了目前SOA的优势和挑战，展望了未来SOA在企业信息化中的发展趋势。
29.镔翎机械--ERP合适的就是最好的
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：总部设在新泽西州Hazlet的Precision Partners在精密产品制造方面居于世界领先地位，他们向全世界的客户提供机械加工的部件、夹具以及组装件，每年销售额超过1.5亿美元。现在为止已有15 家子公司，分布于美国、加拿大等世界各地。本文主要讲述镔翎机械工业实施Epicor公司的Vantage系统的成功案例。
30.从提高业务效率到支撑战略落地
- 曾光安;黄敏;梁中骐
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：虽然以提高业务效率为动因的“一次信息化”进程，曾较有效支撑过企业前期的快速发展，但局限性使之难以继续满足企业发展战略的新需求。“职能导向型”和“战略驱动型”信息化，在立足点和做法上有许多不同之处。本文介绍了借助信息技术提高企业的业务效率和通过信息技术支撑企业的战略落地等提高企业效率的措施，浅谈了柳工的二次信息化实践过程。
31.从株辆再造谈ERP成败
- 林希勇
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：株辆厂四年来的ERP项目策划和实施过程的实践证明：企业内在的迫切需求是ERP实施成功的动力。企业“一把手”的战略决策和亲自指挥是ERP实施成功的关键。企业科学和切实可行的实施策略是ERP实施成功的基础。本文介绍了株辆厂的战略选择和实施策略，浅谈了核心团队的重要性，阐述了强化执行的必要性。
32.构建企业门户实现应用资源整合
- 叶葆春
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文通过对企业信息化面临的新问题分析，提出基本门户技术的解决方案，重点阐述了门户技术的特点、建设关注的内容等，并希望通过门户规划帮助企业更好地实施门户项目。
33.江苏太平洋精密锻造有限公司争做行业排头兵
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文主要讲述了江苏太平洋精密锻造有限公司实施Infor ERP LN+APS+BI信息化方案的成功案例，在信息化项目的第一期已提高了运营效率、缩短了上市的时间，同时增强了满足客户需求的能力，并已开始进行二期的项目工作，向不断深入的信息化系统迈进。
34.金思维助大连亚明接轨国际供应链
- 金思维信息技术有限公司
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：大连亚明汽车部件股份有限公司系我国汽车压铸行业的骨干企业，是大连市重点支持的汽车零部件生产企业。本文讲述了大连亚明汽车部件股份有限公司应用金思维ERP系统的成功案例。
35.卡尔迈耶--德国式管理成功着陆
- 金蝶
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文讲述了卡尔迈耶纺织机械应用通过金蝶K/3 ERP，实现了生产任务和车间作业管理系统的使用的成功案例。
36.炼轧一体化综合生产管理系统模型的研究与实践
- 宋元力;何文华
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：本文介绍应用数据流分析技术，提出“综合炼钢轧钢生产过程，从接受用户订单开始到发货为止的管理控制一体化管理模型”，并在多个钢厂生产线上的推广应用，取得良好效果。
37.铝工业MES咨询规划的研究
- 陈万宏
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：MES咨询规划是铝工业企业实施MES的关键环节，也是MES建设的基础。本文针对铝工业MES咨询规划存在的问题和咨询行业现状，对铝工业MES咨询规划应遵循的原则、步骤、重点和主要评测点进行了研究和探讨，并提出了咨询规划建议。
38.论协同环境下的制造企业信息化平台架构
- 李险峰
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：要完全完善地构造制造企业的信息化平台，必须要在企业中实施工艺过程信息化平台。SIEMENS PLM公司推出的数字化制造解决方案—Tecnomatix 搭建完整的企业信息平台，实现Digital Manufacturing、CAD/PDM、ERP协调运行，建立通贯全局的系统集成。本文介绍了企业信息化面临的挑战和机遇，浅谈了构建制造企业信息化平台的重要性。
39.汽车总装车间生产过程监控系统的一种设计方案
- 杨方群
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：汽车总装车间作为汽车生产的最后一个主要工艺过程实施车间，在其内进行的汽车装配过程是决定到汽车整车最终质量的关键的一个环节，由于在汽车总装车间内参与生产的设备类型多样，生产线装配工艺复杂，因此在汽车总装车间实施生产管理信息化，可以利用先进的技术手段实现科学的生产管理，提高生产效率和产品质量。同时，当前以“可视化”为内涵的MES系统也正越来越多的受到众多厂商的关注。因此本文将对总装车间生产过程监控系统的上位功能设计进行研究，并加以较详尽的阐述。
40.浅谈中央监控系统在涂装生产线中的应用
- 孙庆瑞;韩玉曼
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：传统的涂装生产线系统由于没有配备中央监控系统，使得车间一级的设备维护和管理系统十分麻烦，需要配备一定的操作人员现场巡视，以处理临时出现的设备故障，更重要的是设备（尤其是电机）出现故障之前没有任何征兆，出现故障后常常造成停产维修，从而给生产带来巨大损失。本文主要介绍了美国罗克韦尔自动化A-B 公司智能过载继电器E3 plus、DEVICENET 现场总线和工业以太网组成的中央监控系统在涂装生产线中的应用。
41.赛蓝应用交付平台
- 赛蓝科技
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：赛蓝科技推出的应用交付平台可以满足远程用户应用需解决三大问题：一是Web 应用程序、客户/服务器应用程序、FTP 文件系统等远程应用安全和稳定性；二是解决了低带宽的远程接入问题。三是公司C/S 应用部署难和大量远程系统部署后维护工作量大的问题。本文介绍了将C/S应用模式直接转换成B/S架构的应用交付以及基于应用系统的集中管理和交付等赛蓝应用交付平台的特点。
42.以企业级项目管理系统为主线，构建信息化应用平台--领时科技项目型制造业信息化解决方案
- 领时科技
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：在典型的项目型制造企业的管理体系中，各项业务活动是由项目驱动、围绕着一系列产品研制的管理和实施来进行的。本文对项目型制造企业的业务与信息化现状进行了分析，提出领时科技的整体解决方案。
43.有效捍卫ERP数据安全
- 郭彪
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：随着企业信息化进程的加快，北石ERP系统发挥着越来越重要的作用。在这种情况下，大量的信息数据成为日常运作的核心决策依据，一旦数据库服务器遭受破坏，就会给企业带来巨大的损失。因此，如何防止数据的意外丢失和破坏，保证数据的安全已成为迫切需要解决的问题。本文介绍了ERP系统数据特点和基本的备份过程，提出保护ERP数据安全的措施。
44.中国制造如何制造卓越？--中国制造业发展环境及信息化趋势分析
- 用友
- 《2008中国制造业管理信息大会》 | 2008年
摘要：中国制造业产业发展环境如何？其面临的最大发展问题在哪里？作为管理软件服务商，如何帮助中国制造业企业发展？本文对中国制造业发展环境进行了分析，阐述了中国制造的发展方向，浅谈了面临应用环境的挑战。