公司战略

摘要： 全球主要经济体已经就碳减排达成共识,能源行业的绿色低碳转型速度不断加快。石油公司努力调整生产经营方式减少碳排放,新能源业务迎来快速发展机遇。国际石油工程技术服务公司“领头羊”斯伦贝谢积极适应政策变化和客户需求:一是调整公司战略,优化业务结构,从公司治理层面推进可持续发展目标的实现;二是升级技术工艺,提高油气生产效率,满足客户对降低油气生产过程中碳排放的需求,拓展碳捕集利用和封存业务;三是扩展业务范围,围绕未来需求增速较快的新能源产业链部署创新链,在地热能、地源地热、氢能、储能业务领域,研发新技术,开拓新市场。中国油服企业应该积极借鉴斯伦贝谢的转型经验,关注政策变化,贴近客户需求,加强技术投入,注重外部合作,力争在转型过程中缩小与国际同行之间的差距。

摘要： 采用2010-2019年中国A股上市公司样本数据,研究发现控股股东股权质押会增加公司战略激进度。进一步研究发现,当上市公司两职合一和控股股东持股比例较高时,控股股东股权质押与公司战略激进度的关系会更显著。再者,研究发现控制权维护条件下激进的战略调整会相应增加公司的真实盈余管理操纵程度。最后,基于综合评估经济后果的视角,研究发现控股股东股权质押情形下,公司激进的战略调整并不利于公司的未来价值提升。

摘要： 华为技术有限公司成立于1987年,经过三十多年的发展成为全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商,这与其持续实施的企业自主创新战略有重要关系。企业要想在复杂多变充满不确定性的国际环境中生存和发展,就必须根据自身公司所处的实际环境和所拥有的条件不断调整发展战略。华为公司的自主创新战略不仅是技术层面的创新,而是基于万物互联的数字经济的人力管理多方面结合的新态势。本文研究了华为公司的发展历程,运用PEST模型对华为公司的战略管理进行分析,分析华为发展迅猛的内因,希望为其他企业的战略管理提供参考。

摘要： 信息披露具有重要的价值相关性。目前,越来越多的上市公司不惜在信息管理上花费资金和精力。但是公司的信息披露行为并非单独的决策,不同信息披露行为的组合可以构成不同的信息披露策略,从而产生不同的披露效果,并且可能是公司战略的组成部分。本文创造性地对信息文本进行分类并整合信息披露与其他决策行为的关系,为上市公司的信息披露提供借鉴意义。

摘要： NPV法则是通过计算净现值来决定企业是否参与项目投资的重要方法,对于企业制定发展策略、获取正的现金流量有重要现实意义。文章首先简述NPV法则的原理、优点,以及以正的净现值为目标的公司战略;其次从行业、竞争者等方面分析了苏宁易购的发展现状;再次结合NPV法则,阐述苏宁易购通过改进核心技术、提供优质服务、设置进入壁垒、创造品牌差异性从而创造正的净现值;最后诠释NPV法则帮助企业制定策略的重要意义以及对零售行业的启示。

摘要： 目前企业财务管理面临的问题不少,最迫切的是财务管理目标定位不准确。企业财务管理的目标,学术界有多种流行观点,如利润最大化、企业价值最大化、股东财富最大化以及相关者利益最大化等,上述观点大多并不准确。华为公司把"以客户利益为核心的价值观——以生存为底线,实现有利润的增长、有现金流的利润,不重资产化"作为企业财务管理目标的观点是值得推崇的。

摘要： 2020年新冠肺炎疫情的暴发,给很大一批企业造成了致命打击,实体购物中心百货企业作为零售业的代表,受新冠肺炎疫情的影响,到店客流急剧下降,供应商跑路,企业业绩大幅下滑。2021年新租赁准则政策的实施,造成了以租赁业主房产为经营场所的购百企业账务核算的变化,出现了数据的异常波动。不可抗力、疫情等对企业的影响一定程度上也暴露了企业全面预算管理中的不足。本文从全面预算管理介绍入手,简析了全面预算管理对企业的作用。然后分析了当下购百企业在运用全面预算管理中的不足。最后,结合不足,拟制了整改措施以期提升全面预算管理在购百企业中的应用价值。

摘要： 本文选取中韩两国代表型企业芒果超媒股份有限公司与韩国 CJ ENM 公司进行分析比较,CJ ENM 在韩国处于行业领导者,其文化作品和传播平台在国际有强大影响力,有很多可取之处值得借鉴.通过分析比较发现,芒果超媒在内容制作与资源整合并购方面需要继续加强,通过优化资金使用效率,加快募集资金投入布局产业链条,实现持续稳定增长.

摘要： 文章以2015—2019年在上交所和深交所挂牌的公司作为研究对象,综合构建“股权集中度——公司战略——财务绩效”中介效应模型,实证研究三者之间的内在关系。研究发现:财务绩效和公司战略均与股权集中度存在正相关关系;在“股权集中度——公司战略——财务绩效”中介效应模型中,公司战略在其中发挥部分中介传导作用。

摘要： 加强创新能力和健全商业信用体制是我国“十四五”期间面临的重要课题,企业战略是实现发展目标的路径和手段。本文从从公司战略层面出发,使用我国2007—2019年A股上市公司数据,结合财务指标和非财务指标衡量公司战略的激进程度,探讨战略激进度对公司创新的影响,进一步,将商业信用融资作为中介变量引入其中,分析检验商业信用在两者中的中介效应。研究结果表明:战略激进度与公司创新成果显著正相关,且商业信用融资在其中起到了部分中介作用,即战略激进的公司可以通过获得更大规模的商业信用以促进企业的创新。本文的研究成果对企业选择合适的战略定位,做出合理的融资决策以及提升创新能力等具有一定的启示。

摘要： 在对国内外相关文献和经典理论进行梳理的基础上,结合我国A股上市公司的具体状况,选取我国A股上市公司2005年到2015年的数据为研究样本,运用stata数据分析软件对我国A股上市公司的公司战略与真实盈余管理关系进行了实证分析.研究发现,首先,公司战略对真实盈余管理有显著影响,战略越激进的公司真实盈余管理越严重.其次,找到了公司战略影响真实盈余管理的内在机理:公司战略通过融资需求影响真实盈余管理,探索型公司的融资需求的水平更高,以至于其真实盈余管理的程度更为严重;而防御型公司的融资需求的水平相对较低,因此其真实盈余管理的程度也较弱.将管理学中的公司战略理论与会计学中的真实盈余管理理论相结合,丰富了这两个领域的研究.研究结论表明,公司战略对财务报告质量具有显著影响,这无论对监管机构还是市场投资者都具有一定的参考价值.

摘要： 公司战略过程包括战略制定和战略实施两个环节，战略制定过程是公司战略决策的重点。传统文献在研究战略制定问题时，主要从分析战略制定的参与者以及战略制定过程中的理性行为的角度，探索公司战略制定过程的不同情境和类型以及公司成功实施战略制定过程带来的绩效改善。本文改变视角，以战略的公司治理观分析战略制定过程，认为公司战略制定过程能够发挥治理效应，从而将个人理性变为组织理性，使公司绩效得以改善。这对传统战略制定理论提供了有效的补充。

摘要： 本文从公司战略出发分析了在全球化和新经济的时代背景下，我国产险营销已面临严峻挑战，现有营销体制成为了制约产险发展的主要瓶颈。文章分析指出，产险营销创新的目的是为了提升企业核心竞争力，产险营销创新应是全方位的，是公司战略的有机构成，是一个动态变革过程。文章最后提出，应主要从企业文化、组织结构、管理技术、人力资源管理、激励机制的创新以及建立创新评价机制等6个方面来保障产险营销创新战略的顺利实施。

摘要： 公司治理与管理控制是当前公司经济中的两个核心领域,前者决定了经济资源配置的效率性和收益分配的公平性,后者则是公司管理活动在公司治理框架下得到有效执行的根本保障.在公司治理与管理控制之间,公司战略管理起到承上启下的联接纽带作用,而价值管理则是整合公司治理与管理控制的系统框架中的基本管理理念和决策机制,不论是公司治理,还是战略管理,抑或管理控制,都应以价值最大化为根本原则.本文初步建立了一个基于价值的公司治理与管理控制的系统整合框架,首先分析了整合公司治理与管理控制的基本思路,然后阐述了整合系统的两个层次及其联接纽带,最后构造了这一系统的管理流程.

摘要： 本文对跨国公司业绩评价进行了研究。文章首先梳理了相关国内外研究文献,对这一研究领域进行总体评价；其次,探讨了跨国公司业绩评价的相关理论；再者,分析了跨国公司业绩评价指标体系,最后对跨国公司业绩评价程序进行研究。

摘要： 本文分析了中国移动在战略转型中可能存在的问题,提出问题存在的原因在于市场实际地位与价值链地位的倒挂。通过比较中国移动与传统信息化解决方案提供商所提供的信息化方案,分析这一结构性问题可能产生的后果。本文最后给出了解决所提出问题的若干建议。

摘要： 本文分析了中国移动在战略转型中可能存在的问题,提出问题存在的原因在于市场实际地位与价值链地位的倒挂。通过比较中国移动与传统信息化解决方案提供商所提供的信息化方案,分析这一结构性问题可能产生的后果。本文最后给出了解决所提出问题的若干建议。

摘要： 本文分析了中国移动在战略转型中可能存在的问题,提出问题存在的原因在于市场实际地位与价值链地位的倒挂。通过比较中国移动与传统信息化解决方案提供商所提供的信息化方案,分析这一结构性问题可能产生的后果。本文最后给出了解决所提出问题的若干建议。

摘要： 本文分析了中国移动在战略转型中可能存在的问题,提出问题存在的原因在于市场实际地位与价值链地位的倒挂。通过比较中国移动与传统信息化解决方案提供商所提供的信息化方案,分析这一结构性问题可能产生的后果。本文最后给出了解决所提出问题的若干建议。

摘要： 本文分析了中国移动在战略转型中可能存在的问题,提出问题存在的原因在于市场实际地位与价值链地位的倒挂。通过比较中国移动与传统信息化解决方案提供商所提供的信息化方案,分析这一结构性问题可能产生的后果。本文最后给出了解决所提出问题的若干建议。

摘要： 提供了一种公司间信息共享系统，其中与分别对应于多个公司的多个计算机进行通信连接，其中所述公司间信息共享系统包括：信息公开请求接收部件，用于从各个计算机接收信息公开请求；信息注册请求接收部件，用于从各个计算机接收信息注册请求；信息存储部件，用于存储关于信息注册请求的信息；以及公开控制部件，用于基于关于与发送了信息注册请求的计算机相对应的公司的信息和关于与发送了信息公开请求的计算机相对应的公司的信息，控制存储在信息存储部件中的信息的公开。

摘要： 一种实施虚拟公司界限的方法可以包括客户端设备对用户与所述客户端设备的交互做出响应而从服务器设备上的网站请求敏感内容。所述服务器设备能够确定所述用户和/或客户端设备是否被允许访问所述敏感内容。所述客户端设备上的安全元件能够在所述服务器设备和所述客户端设备之间建立会话密钥。所述服务器设备能够渲染所述敏感内容并且将其发送到所述客户端设备，所述客户端设备能够向所述用户显示所述内容。

摘要： 在过去的专利地图中，未能表现出实施方式与权利要求的包含关系或关联性。以点或能够与点近似的任意图形等(第1表示)来表现实施方式，以大致扇形(第2表示)来表现权利要求。当某件专利的专利权人与某项实施方式的实施者相同时，代表权利要求的大致扇形(第2表示)的圆心角与代表实施方式的点等(第1表示)重合或者配置于相近的位置。在此，在大致扇形(第2表示)存在多个时，配置为放射状。另一方面，在实施者为第三方的情况下，当实施方式包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的内部的方式进行配置，当实施方式不包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的外部的方式进行配置。此时，如果不同点少的话，将第1表示与第2表示近距离配置，如果不同点较多的话，将第1表示配置在远离第2表示的距离。

摘要： 本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括：分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略，对用户的战略核心领导力进行评价的目的，从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。

摘要： 一种蜂巢式采矿和战略储油联合实现方法，该方法包括以下步骤：1)在矿体高程上划分开采中段，开采中段沿矿体走向划分成盘区，盘区划分成窄采场和宽采场；2)盘区的上部设有上部巷道，盘区的下部设有下部巷道；3)对盘区内的各采场进行开采：窄采场回采后进行充填，宽采场回采后架设储油管道，再进行充填；4)对盘区与盘区的交界处的窄采场进行开采；5)开采结束，在盘区上部布设输入油管，输入油管与储油管道的上部连接；在盘区下部布设输出油管，输出油管与储油管道的下部连接；6)从输入油管输入石油，储油管道储存石油，石油经输出油管进行输出，采矿与战略储油联合实现。本发明将矿山采空区变废为宝，减少了采矿成本和石油战略储存投资。

摘要： 本发明揭示了一种公司简称自动对应公司全称的方法、设备和存储介质，所述方法包括：获取公司简称，通过所述公司简称，检索出相关的候选公司全称；将每个所述候选公司全称分割为多个词，并将分割后的各个词与所述公司简称比对，计算所有候选公司全称的匹配度，选出最高匹配度；若所述最高匹配度大于或等于设定阈值，选取所述最高匹配度对应的候选公司全称与所述公司简称进行对应。与现有技术相比，本发明的公司简称自动对应公司全称的方法，能够自动将文本或口语中出现的公司简称与公司全称进行对应，对应准确率高。同时，通过深度学习的方式，能够实现对大规模的公司简称进行识别，识别准确率高，且能够大大降低硬件成本，提高识别的效率。

摘要： 提供了一种公司间信息共享系统，其中与分别对应于多个公司的多个计算机进行通信连接，其中所述公司间信息共享系统包括：信息公开请求接收部件，用于从各个计算机接收信息公开请求；信息注册请求接收部件，用于从各个计算机接收信息注册请求；信息存储部件，用于存储关于信息注册请求的信息；以及公开控制部件，用于基于关于与发送了信息注册请求的计算机相对应的公司的信息和关于与发送了信息公开请求的计算机相对应的公司的信息，控制存储在信息存储部件中的信息的公开。

摘要： 本发明公开了用于公司门禁公司考勤及智能门锁的指静脉识别仪，包括安装于墙壁上的掌静脉识别仪，在所述掌静脉识别仪远离墙壁的一侧且靠近地面的一端设置有依次连接的支撑块和支撑组件，所述支撑块通过支撑组件与墙壁连接，在支撑块的上表面上设置有接触槽，所述接触槽的轴线垂直于墙壁。使用者在录入掌静脉时，抬起手臂，并将掌心对着掌静脉识别仪的传感器，同时手掌上靠近手腕的部位位于接触槽中，并与接触槽的槽底接触，以使支撑块对悬空的手掌起到支撑作用，继而避免手掌晃动，导致掌静脉识别仪采集掌静脉信息的时间过长的问题，提高了员工打卡或者开门的速度。

摘要： 本发明公开了一种公司战略环境趋势分析和动态识别方法，包括以下步骤：一、量化处理环节：1、收集动态信息；2、判断影响方向；3、量化影响程度；4、判断影响内容；二、数据分析环节：1、数据清洁化处理；2、数据标签化处理；3、数据扫描分析。该一种公司战略环境趋势分析和动态识别方法，以各二级单位报送的战略环境动态信息为基础，构建公司战略环境360°立体式跟踪扫描分析体系，通过对大量碎片化的定性信息进行定量转化和统计分析，判断公司战略环境总体变化趋势，识别需要关注的重要战略环境动态，为公司完善战略决策提供参考依据。

摘要： 本发明公开了一种公司战略环境动态量化分析方法，包括以下步骤：一、量化处理环节：1、收集动态信息；2、研判机遇挑战；3、量化影响程度；4、判断影响环节；5、信息报送模板；二、数据分析环节：1、数据清洁化处理；2、数据标签化处理；3、数据扫描分析。该一种公司战略环境动态量化分析方法，以各二级单位报送的战略环境动态信息为基础，构建公司战略环境360°立体式跟踪扫描分析体系，通过对大量碎片化的定性信息进行定量转化、空间描绘和统计分析，判断公司战略环境总体变化趋势，为公司完善战略决策提供参考依据。