公司治理与管理控制系统整合初探

摘要

公司治理与管理控制是当前公司经济中的两个核心领域,前者决定了经济资源配置的效率性和收益分配的公平性,后者则是公司管理活动在公司治理框架下得到有效执行的根本保障.在公司治理与管理控制之间,公司战略管理起到承上启下的联接纽带作用,而价值管理则是整合公司治理与管理控制的系统框架中的基本管理理念和决策机制,不论是公司治理,还是战略管理,抑或管理控制,都应以价值最大化为根本原则.本文初步建立了一个基于价值的公司治理与管理控制的系统整合框架,首先分析了整合公司治理与管理控制的基本思路,然后阐述了整合系统的两个层次及其联接纽带,最后构造了这一系统的管理流程.