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领导工作

领导工作的相关文献在1956年到2022年内共计5080篇,主要集中在管理学、中国共产党、中国政治 等领域,其中期刊论文5074篇、会议论文6篇、专利文献147930篇;相关期刊1461种,包括前线、党建研究(北京)、现代领导等; 相关会议5种,包括第十四届教育技术国际论坛、华北地区高校图协第二十八届学术年会、2011首都教育论坛暨学校发展国际学术研讨会等;领导工作的相关文献由4297位作者贡献,包括习近平、本刊编辑部、李一等。

领导工作—发文量

期刊论文>

论文:5074 占比:3.32%

会议论文>

论文:6 占比:0.00%

专利文献>

论文:147930 占比:96.68%

总计:153010篇

领导工作—发文趋势图

领导工作

-研究学者

  • 习近平
  • 本刊编辑部
  • 李一
  • 刘峰
  • 张汉忠
  • 朱文鸿
  • 李小三
  • 童中贤
  • 刘吉
  • 本刊评论员
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 田田
    • 摘要: 在现实工作中,领导者如果缺乏辩证思维,普遍会面临低效率的领导力危机,具体表现为坠入事务主义的泥潭、落入非此即彼的窠臼、步入盲人摸象的困境、掉入竭泽而渔的陷阱、陷入欲速不达的怪圈。新发展阶段,辩证思维在领导者的思维方式中占据核心地位,是领导者破解现实工作难题的根本之法、创新之法、提升之法。在现实工作中,领导者要自觉把握辩证思维的"两点论""重点论""转化论""否定论"以及"内因论",切实通过理论与实践相结合、科学与文化相结合、真理与价值相结合等路径不断提升辩证思维的能力与破解难题的本领。
    • 何涛
    • 摘要: 如何才能将历史思维方式深层次、有效地融入现代领导工作?这既是一个亟待回应的理论问题,也是一项亟须破局的现实课题。领导者将历史思维方式运用于管理工作,有利于汲取历史营养转化为管理效能,有利于化解认知分歧凝聚起集体共识,有利于把握时代规律奠定好发展基础。将历史思维方式融入现代领导工作,应当客观评判既往、科学分析现状、审慎谋划未来三个维度,并以更加细化具体的举措保证其融合效力。
    • 郭治鹏
    • 摘要: 中庸思维即以中庸理念为核心价值的一种认知事物、看待问题的思维模式与方法。在现代化管理视域下审视中庸思维,要明确保持动态平衡是中庸的目标追求,善于一分为二是中庸的哲学立场,力求避其锋芒是中庸的处世之道,实现和而不同是中庸的价值归属。领导者要构建等距层级关系规避人情束缚,善用冷处理法则扩大斡旋空间,巧用借力发力策略把握主动性,坚守公利优先立场凝聚向心力,将中庸思维创造性地运用于工作实践。
    • 司甜; 武湖
    • 摘要: 历史思维是将事物放入历史长河中结合历史发展规律思考分析问题、指导当下与未来的观点和方法,是领导干部必备的思维方式。领导干部掌握并运用历史思维,需要在把准时代方位中抓住历史契机,在把握历史发展中提升战略眼光,在提炼历史基因中陶冶德行修养,在勇立发展潮头中担当历史责任,在领会历史创造中厚植为民情怀,从而全面肩负起中华民族伟大复兴进程中的历史担当。
    • 高茂森
    • 摘要: 历史思维方式是历史思维主体应用历史思维工具对历史思维客体进行历史性思维活动过程所具有的思维样式。这一思维方式受主体能力制约,其本身具有文化价值特性,以追求历史真实为目的,注重事物发展过程的历史时间性把握。领导者在领导工作中应用历史思维方式能够起到廓清影响工作发展的迷雾、提高领导能力和增强领导自信的作用,促使领导工作取得创造性进步。要让历史思维方式在领导工作中彰显其价值,领导者应当提高自身作为历史思维主体的能力,涵养历史文化自信,围绕历史之真的核心议题开展领导工作,善于把握事物发展的历史时间性。
    • 阿莱·木拉提
    • 摘要: 调查研究是谋事之基、成事之道,是新时代党和国家发展的必然要求,是习近平总书记治国理政的重要方法,是马克思主义世界观和方法论的重要体现,是中国共产党做好领导工作的传家宝,是领导干部的基本功、解决问题之道.当前,面对错综复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,特别是面对新冠肺炎疫情带来的严重冲击,党的领导干部充分认识习近平总书记关于调查研究的重要论述,善于用调查研究方法解决实际问题,聚力提升调查研究水平,持续科学推进调查研究常态化具有十分重要的现实意义.
    • 洪丹
    • 摘要: 领导工作中运用现代技术存在目标替换、技术利益化、技术至上主义三种潜在风险,主要是由工具理性和价值理性断裂、组织制度设计缺陷和复杂利益博弈诱发。领导干部可通过精准定位、双重规制、开放参与予以防范和管控。
    • 王雪梅; 教军章
    • 摘要: 内蕴着开放性、整体性、互动性、自组织性与被组织性的共生型领导思维是全球数字互联时代领导者的理性选择,有利于多元主体的互相依赖、分工合作、资源共享、协同共生的实现,发挥着促使领导工作化繁为简、唇齿相依而凝心聚力、开放包容而互动互补、共建共享而共赢共进的价值功用。
    • 陈飞
    • 摘要: 现实问题通常具有悖论性,领导干部在工作中要讲究辩证法,既坚持问题导向又坚持目标牵引,既层层传导压力又层层激发动力,既不妄议大政方针又理解讨论交流,既抓住"关键少数"又重视"绝大多数",既推动"供给侧结构性改革"又引导"需求侧合理性要求",既"撸起袖子加油干"又"闲庭信步谋长远",既讲原则、规范、程序又讲实际、成本、效益,既讲政治、纪律、规矩又讲道理、民主、科学。
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