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销售策略

销售策略的相关文献在1980年到2022年内共计1957篇,主要集中在贸易经济、工业经济、经济计划与管理 等领域,其中期刊论文1871篇、会议论文81篇、专利文献25124篇;相关期刊1030种,包括商场现代化、销售与市场、大众投资指南等; 相关会议76种,包括2016年粮食食品与营养健康产业发展科技论坛暨行业发展峰会、决策论坛——如何建立科学决策机制理论研讨会、决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会等;销售策略的相关文献由1855位作者贡献,包括梁剑、封韬、王田利等。

销售策略—发文量

期刊论文>

论文:1871 占比:6.91%

会议论文>

论文:81 占比:0.30%

专利文献>

论文:25124 占比:92.79%

总计:27076篇

销售策略—发文趋势图

销售策略

-研究学者

  • 梁剑
  • 封韬
  • 王田利
  • 黄佑成
  • 刘振明
  • 刘涛
  • 周伟
  • 周军
  • 崔建中
  • 李娟
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

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    • 孙梦钰; 崔鹏程
    • 摘要: 在共享经济时代到来之际,随着互联网技术和信息技术的飞速发展,产品更新速度越来越快,企业深刻认识到想要保持长盛不衰,创新是关键因素。通过“粉丝到员工”的转换,群体智慧进入创新生产活动中,并在产业链中发挥重要作用。本文以A公司为例,将以开放式创新理论、PEST模型、商业画布模型为手段深入探究A公司的商业模式,以及正在面临的相关问题。
    • 高生飞
    • 摘要: 新冠疫情的突然降临改变了社会、民众、企业的生活方式,在推出一系列防疫管控措施后,各个行业所呈现出来的发展趋势非常严峻,作为人们日常生活中非常普遍的一种消费品,卷烟的消费形式也出现了一定的改变。可以说,新冠疫情的到来,使得人们的生活、工作都受到了极大影响,卷烟的消费形态也产生了一系列的变化,人们逐渐减少了组织性消费活动,而个体性消费活动呈现出增加的趋势,对卷烟的销售渠道来讲,将做出一定的改变。总的来说,在后疫情时代中,卷烟销售行业的变化是非常明显的,卷烟企业在这样的过程中也呈现出了新的营销模式,如何使用有效的销售策略促进卷烟行业的发展,成为需要重点关注的新问题。
    • 刘细宪
    • 摘要: 文章以中国制造业上市公司为研究对象,从微观视角探究中美贸易摩擦对企业经营的影响。结果显示,相比于以内销为主的制造业公司,中美贸易摩擦发生后,美国地区营收占比较高的制造业公司的经营业绩没有发生显著性变化。进一步的研究发现,积极的销售策略调整缓释了中美贸易摩擦的短期负面冲击,一方面,美国地区营收占比较高的公司进行出口转内销的策略调整;另一方面,美国地区营收占比较高的公司增加其产品在其他国家的销售力度。据此,文章提出继续深入推动供给侧结构性改革,坚持扩大内需战略,畅通国内大循环,更好支持受中美贸易摩擦影响的公司出口转内销;通过精准的金融、贸易支持政策降低受中美贸易摩擦影响的公司的生产、融资等综合成本,支持其增加向其他国家的出口,降低美国关税政策的负面影响。
    • 戈军珍
    • 摘要: 2022年春天,对养殖业来说,几乎没有一丁点春的气息,寒冷却扑面而来,完全就是一个倒春寒。受养殖业行情的影响,动保行业的业绩也整体下滑一销量萎缩,库存增加;再加上疫情的影响年初制定的销售策略有许多无法落实,大部分企业第一季度的实际业绩和目标相比差距较大。
    • 林蔓
    • 摘要: 广州华研精密机械股份有限公司(以下简称“华研精机”)主营瓶坯智能成型系统和瓶坯模具等产品,是国内该领域劲旅之一。2018年来,华研精机业绩持续增长。即便在疫情阴霾笼罩的2021年,凭借坚持不懈地技术研发和积极的销售策略,华研精机依旧交出了一份优秀的业绩答卷,公司营收再度增长6.96%,净利润增长24.45%,毛利率提升五个百分点,现金流更是大涨100.98%。业绩增长同时,公司国产替代佼佼者的地位也得到进一步印证。
    • 李佳慧; 赵淼; 董莹锘; 董俐君
    • 摘要: 中国是茶文化的发源地,其种茶、制茶、饮茶的历史悠久。近年来,茶叶的产量与销量不断增加,中国已然成为世界上主要的茶叶生产与消费大国。然而茶行业自身仍存在着较多痛点,例如传统零售模式应用落后、年轻化茶产品供需不匹配等。文章通过对茶叶产业的问题进行分析,以H茶叶公司为例,探究了S2b2C商业模式在茶叶营销领域的应用前景,提出了打通线上线下交易渠道等措施,以期为茶叶企业的发展提供借鉴。
    • 王瑞珍
    • 摘要: 藏毯企业在我国西部发挥了重要的经济作用,为当地带来了一定的经济效益与社会效益,当前要积极拓展藏毯企业的国际市场,提升市场竞争力。本文分析了当前藏毯企业在国际市场中存在的问题,并提出藏毯企业拓展国际营销市场的有效对策。
    • 谢曼
    • 摘要: 一、前言GT酒类供应链管理有限公司(以下简称GT供应链)位于贵州省遵义市仁怀市茅台镇中华村茅坛公路旁国坛酒庄生态区内,占地面积13700亩,自建有白酒储存基地、包材定制中心、白酒罐装中心、仓储、物流配送运营中心等。也是GT酒业集团的核心子公司之一。GT供应链致力于酒水行业供应链管理,充分整合生产流、物流、商流、资金流等环节,提供白酒基酒采买-基酒储存-包装定制-销售策略-品牌线上代运营-成品存储-配送的全链路一体化服务,是一家酒类供应链服务公司。
    • 摘要: 2021年,长青股份营业收入约37.65亿元,同比增加25.15%;实现归母净利约2.49亿元,同比增加27.48%;实现扣非净利2.41亿元,同比增加35.92%,实现了营业收入和净利润的双增长。2021年公司销售部门紧盯市场需求,根据材料价格走势以及能耗双控影响,灵活制定销售策略,主动拜访客户,了解客户需求,抢抓订单,合理安排发货和回款,主营业务保持稳定增长。2021年出口业务实现销售同比增长27.72%,国内业务实现销售同比增长22.12%。合理调配产能,持续优化产品结构,2021年杀菌剂系列产品实现销售同比增长49.89%。
    • 杨玄烨; 董石羽
    • 摘要: 目的 对现有农产品销售模式进行研究,根据当地农村现有农产品销售模式及资源,基于服务设计流程与研究方法,为其选择合适的农产品销售模式,制定农产品销售策略,并提出建议。方法 通过服务设计理论中的利益相关者关系图厘清农产品销售过程中各类企业机构所扮演的角色;通过用户旅程图发掘农产品销售过程中的痛点与机会点;通过SWOT分析法对当地农产品销售环境进行分析,寻找当地农产品销售环境中的优势与劣势;通过服务系统图、服务蓝图来展示服务设计介入下农产品销售策略的优化制定。结果 基于服务设计的研究流程,通过四川省龙泉土家族乡大坪村农产品销售的服务设计实践,对大坪村农产品销售现状进行分析,制定出适合大坪村农业经济发展的农产品销售模式优化策略。结论 通过基于服务设计思维的农产品销售模式研究,构建服务设计流程,指导乡村农产品销售策略的制定,有利于解决现有农产品销售模式中销售渠道混乱、农产品销售价格波动较大、农村地区对销售模式发展反应迟钝等问题,引导农民接受新兴销售模式,促进乡村地区农业经济发展,有助于解决“三农”问题,推动乡村振兴战略的实施。
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