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财务共享中心

财务共享中心的相关文献在2011年到2022年内共计1409篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济 等领域,其中期刊论文1406篇、会议论文3篇、专利文献114935篇;相关期刊237种,包括现代经济信息、中国集体经济、财会学习等; 相关会议3种,包括中国卫生经济学会第二十次年会、2017年数字化造船学术交流会议、面向可持续发展的教育研究专题研讨会(2020)等;财务共享中心的相关文献由1538位作者贡献,包括程平、李静、张延凤等。

财务共享中心—发文量

期刊论文>

论文:1406 占比:1.21%

会议论文>

论文:3 占比:0.00%

专利文献>

论文:114935 占比:98.79%

总计:116344篇

财务共享中心—发文趋势图

财务共享中心

-研究学者

  • 程平
  • 李静
  • 张延凤
  • 张雪梅
  • 李文睿
  • 李昌昕
  • 杨淑贤
  • 陈华
  • 陈怡
  • 颜婕
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 王尚华; 李文
    • 摘要: 在竞争日益激烈的市场环境下,公司都在为占领市场份额做着各种努力,降本增效、提升效率是备受公司喜欢的有力手段。在规范化,集中化管理的迫切需求下,财务共享中心模式在期待中应运而生。财务共享中心模式其实在中国并不陌生,华为、中兴、万科、华润均用实际行动证明了建立财务共享中心的必要性。行业地位以显示其选择的正确性。但在黑龙江地区,并没有意识到财务共享中心优势。文章意在为H证券公司进行财务共享中心搭建。希望为其优化管理,提升效率,人才培养贡献力量。
    • 林炜
    • 摘要: 随着信息技术的高速发展,我国已经步入了信息化时代,在这一时代下,为企业发展提供了诸多机遇,但同时也带来了一定挑战。市场经济发展,使得制造业行业竞争加剧,为获得全面发展,制造业应当优化财务管理结构,提高管理能力以及核心竞争力。在开放以及共享的信息化时代下,制造业企业需要通过财务共享中心建设,实现数据信息资源的全面共享,保证各项工作规范开展,同时还能够保障制造业决策的科学性。财务共享中心模式是制造业财务管理的基本模式,也是财务管理转型的基本要求。制造业在发展与运营中,积极构建并优化财务共享中心,有利于优化运营成本,提高财务管理工作效率与质量,实现财务管理转型与升级,推动制造业全面发展。但在实际工作时,制造业财务共享中心运行还存在诸多问题,运行流程操作与业务流程设计相分离,实际业务流程效率低下,这些因素均制约了财务共享中心运行效率,同时也不利于制造业财务管理转型。在本次研究中,针对制造业企业财务共享中心运行中存在问题,提出优化措施,发挥共享中心作用,实现资源共享,提高财务管理质量,调动制造业又快又好发展。
    • 吴治峰
    • 摘要: 本文将详细介绍企业集团建设财务共享中心的条件,通过专业的研究与调查,精准找出财务共享中心建设的主要内容,并提出四项财务共享中心在企业集团的实际应用,即确认共享中心服务目标、加强集约化管理、合理完备组织架构及增设共享协调机制,从而有效增强企业集团财务共享中心建设效果。
    • 丁淑芹; 王健郦
    • 摘要: 文章以战略目标为导向,应用平衡计分卡从四个维度构建了财务共享中心的绩效评价体系,针对不同维度对财务共享中心战略目标实现的共享程度不同对其进行排序,并对财务共享中心进行绩效评价,最终实现财务共享中心的战略目标。
    • 李婷
    • 摘要: 随着时代发展,企业面临的竞争和挑战日益激烈,传统的财务会计已无法满足企业经营过程中对于财务信息的需求与转化。以往的财务会计注重基础财务数据的收集、财务单据的审核、报销等,财务工作的效果不显著。借助信息技术与大数据,财务共享中心已成为企业整合信息以实现业财融合的途径与基础,其使财务工作更好的服务于业务,提高企业经营的效率。本文就有关“财务共享中心”与“业财融合”的主题在中国知网收集了数篇期刊文献。
    • 蒋頔
    • 摘要: 近些年我国信息技术发展迅速,人们的生活和工作方式都发生了很大改变,财务共享中心对很多企业而言已经不再陌生,并且逐渐成为了财务工作的核心。尤其是对于集团企业而言,实现财务的集中化管理十分有必要,既能够避免因财务数据过于分散而引起的风险,又可显著降低财务工作成本。内部审计是企业提升管理水平、加强内部监管力度的重要手段,其职能内容会随着企业的发展而做出调整,归根结底还是为企业实现战略发展目标而服务的。无论是财务共享中心还是内部审计工作,都是强化企业内部管理的重要手段,在新的时代背景下,应对其进行深入研究。基于此,本文对财务共享中心的建立对审计工作的影响进行了分析。
    • 王海燕
    • 摘要: 在经济全球化发展背景下,其他国家的一些企业管理国际上的业务会利用财务共享服务中心。但我国在这方面建设比较晚,没有形成独具特色的海外财务共享中心。海外石油企业是我国走出去战略中重要的一环,在其中发挥特别重要的作用,面对我国海外石油企业海外财务管理存在的问题,引发了我们的思考。文章首先对财务共享中心的基本内容进行梳理,其次分析了企业建立财务共享中心的经验,最后提出了我国石油企业建立海外财务共享中心的建议,以提高我国石油企业的经济实力。
    • 章宁菁; 何卫红
    • 摘要: 在大数据背景下,物流行业作为我国国民经济高质量发展的中坚力量,依托信息技术的飞速发展,其财务共享中心的集中式数据管理模式备受瞩目。文中以物流行业为研究对象,立足于财务共享中心的现状和难点,渗入大数据背景提出坚持数据管理、健全共享平台、加强技术创新等建议,旨在为物流行业财务共享中心的优化策略提供借鉴。
    • 张洪君
    • 摘要: 近年来,随着以大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网等新一代信息技术为主要标志的智能化时代的到来,对社会经济发展具有重要作用的财会行业,陆续出现了财务共享中心、智能财务软件、 XBRL (eXtensible Business Reporting Language,可扩展商业报告语言,专门用于财务报告编制、披露和使用的计算机语言)等与信息技术紧密结合的财会部门和财会工具。
    • 曹干
    • 摘要: 模式的一次深入变革,尤其是该模式的运用为企业财务管理带来的效益日益明显,特别是在企业再造和学习型的管理思想上发挥得淋漓尽致。由于企业在引用该种财务管理模式之后,会伴随着公司组织结构的重大变化,因此,各企业为了适应该类财务管理模式,会解决一系列运营过程中与原管理模式相冲突的问题来保障该模式的正常运转。而在这些问题中,绩效管理的问题就比较突出,因为绩效管理是实现企业战略发展目标、平衡各类业务发展的核心,因此,分析和解决新型财务管理模式下的绩效管理问题已经变得越来越迫切和重要。
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