书刊印刷企业
书刊印刷企业的相关文献在1978年到2022年内共计304篇,主要集中在工业经济、轻工业、手工业、信息与知识传播
等领域,其中期刊论文304篇、专利文献125698篇;相关期刊42种,包括中国出版、印刷工业、广东印刷等;
书刊印刷企业的相关文献由169位作者贡献,包括慕明宜、潘晓东、李润林等。
书刊印刷企业—发文量
专利文献>
论文:125698篇
占比:99.76%
总计:126002篇
书刊印刷企业
-研究学者
- 慕明宜
- 潘晓东
- 李润林
- 林畅茂
- 扈晓明
- 杨钊
- 潘振明
- 刘宁俊
- 曹凤翎
- 潘晓山
- 黄革
- 任一琼
- 何春亮
- 刘显彰
- 刘永昌
- 周道胜
- 嵇俊
- 张林桂
- 本刊编辑部
- 李永林
- 王丽杰
- 王永彬
- 程晖
- 丛拥军
- 中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会1
- 义峰
- 于友先
- 于永湛
- 任玉成
- 任秀颖
- 传莹
- 何宗让
- 何玉花
- 余堃
- 佟庆福
- 冯思明
- 刘一凡
- 刘国智
- 刘国钧
- 刘文
- 刘杲
- 刘永起
- 刘泽辉
- 刘渊
- 刘霄源
- 华炜
- 司伟
- 吴可夫
- 吴雪勇
- 周尧丰
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刘文
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摘要:
当前书刊印刷市场现状当下,新媒体蓬勃发展,很多人会觉得移动端会替代大部分纸质出版物,但从最近几年的图书总印数来看,不仅没有下降,反而每年略增。显然,当下我国书刊印刷市场处于“存量市场”,那书刊印刷企业应该如何应对?
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来燕
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摘要:
数字印刷已经走过了20多年的漫长路程,如今基于喷墨技术的数字印刷已经可以成功地实现高质量按需印刷。随着喷墨技术的进步,喷墨印刷速度、印刷质量、承印范围不断改善,印刷客户对喷墨印刷的接受程度迅速提高,不仅书刊印刷企业纷纷引进喷墨印刷机用以处理小批量图书订单,其他类型的企业也把目光投向了高速喷墨印刷设备,近两年高速喷墨印刷在国内的发展呈现出"井喷"之势。2021年,在诸多有利因素的刺激下,国产高速喷墨印刷设备更是成为市场关注的焦点。
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武向芝
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摘要:
美国质量大师威廉·戴明提出“产品质量是生产出来的,不是检验出来的。”日本质量大师田口玄一则认为“产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的。”但这些理论都不适用于书刊印刷企业,因为其生产方式属于典型来料加工型,企业对产品没有“设计权”,甚至“生产权”都受到限制(所用纸张和电子文件都由客户提供)。传统质量管理以事后“检验”为主。
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刘国钧
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摘要:
书刊印制过程中应用双联生产,是一项常规的工艺,它具有生产效率高、生产周期短等优势,比较适合于32开本以下、印数较大的书刊产品。在人教版中小学语文、数学教材未使用统编之前,绝大多数书刊印刷企业均采用轮转机双联印制的工艺,来满足教材印制生产数量大、周期紧的需求。
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无
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摘要:
中国唯一指定基督教圣经和赞美诗印刷企业,世界单体圣经印刷主要基地,为全球140多个国家和地区印制190多个语种超2.2亿册《圣经》,多次获得中国出版印刷政府奖、中华印刷大赛金奖以及被誉为印刷界奥斯卡的“班尼奖”,这就是现代化薄纸书刊印刷企业--南京爱德印刷有限公司。自1986年成立至今,南京爱德从最初的中文圣经印刷到大力拓展海外市场,从以印制圣经为主转向以圣经+精品图书为主的出版物印刷,历经30多年的高速发展。
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宫芸芸;
赵岩;
李敏
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摘要:
ERP系统可通过信息化管理手段来提升企业的执行力,从而实现企业的集中管控和高效运营。本文分析ERP系统在书刊印刷企业中的应用,依托书刊印刷企业的系统构架,解析实现系统的具体实施步骤。印刷行业竞争日趋激烈,出版社对印刷产品质量要求日趋提高,国家质检总局对图书质量检查力度不断加强,环保压力不断加大。
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谢伟升
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摘要:
10年前,为解决书刊印刷过程中人工尼龙绳打捆环节工作重复性高、人力消耗大等问题,河南新华印刷集团有限公司(以下简称河南新华)在业内率先开始了自动化、数字化、智能化的探索。河南新华智能化设备的引入2012年,河南新华引进了当时在日本较为普及的某款全自动尼龙绳捆扎机。但在引进初期,这款设备常常被已经习惯手工打捆的老师傅所摒弃。这是一个很奇怪的现象:分明是一个省力且高效实用的自动化工具,却并未收到一线员工的青睐。
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张亦
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摘要:
2020年的新冠疫情给地区的印刷产业带来了很大的影响。无论是出版单位、书刊印刷企业,还是包装印刷企业,都普遍面临着人员紧缺、物流受困、设备得不到正常维保、订单下降、资金周转紧张等困难。在这种情况下,北京印刷协会在加强与政府部门和企业之间沟通联系的基础上,对北京出版、印刷企业展开调研,把了解到的企业情况和诉求,及时向有关单位和政府部门进行了反映。
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摘要:
出版物印刷企业要进一步去人工化,提高机械化程度,以减少人工操作成本和管理成本,同时加快数字化印刷建设进程。近年来,随着互联网技术的高速发展,报纸期刊市场不断萎缩,图书市场稳步增长;出版市场呈现高质量发展态势,书刊印刷企业承印能力不断提升,销售收入有所增加,但利润却有下降;此外,企业招工难、留住技术人员难,复合型人才尤其匮乏;突发公共卫生事件加剧用工矛盾,供应链受到影响,数字化建设更为紧迫,产业链发展需要健康平衡——于出版物印刷而言,"十三五"收官之年面临严峻考验。
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林畅茂
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摘要:
江西新华跳出了传统印刷经营框架,努力打造"一张起印、一本起印"和立等可取的新模式,全方位地向社会要订单,从创意策划、在线设计、文件处理、色彩运用、个人特效,到物流配送,最终可为客户提供一体化服务。2015年9月的一天,江西新华印刷集团发展有限公司的管理团队作了一个重要决定,投资3500万元致力于智能化建设。积极筹备,启动智能化建设在个性化、多元化、高效化的信息时代,快速、按需、线上接单成为书刊印刷企业竞逐的目标。江西新华以超前的战略眼光,结合公司实际情况,制定了按需印刷解决方案,打破了传统的接单模式和印刷方式,向智能化迈出了第一步。