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物流lT改革による調達·生産·現場搬入のー買管理体制の構築

机译:通过物流LT改革构建用于采购,生产和现场交付的采购管理系统

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摘要

エレベーターに代表される「建設現場に搬入される設備商品」については,契約件名ごとに建設現場への搬入時刻·車車両の指定など,高度な物流サービスが要求される。 従来,その要求に応えるためにメーカーの営業/生産/設置/物流部門で多大な労力·コストを要していた。そこで今回,松下ロジスティクス㈱と日本オーチス·エレベータ㈱は「物流現場の作業進捗管理」および「効率的な搬入配車計画立案」を核とした「IT手法による物流現場管理システム」を開発することにより,メーカー在庫の削減·リードタイム短縮および物流現場の効率化を図った。以下に,その考え方·システム概要について報告する。
机译:对于以电梯为代表的“带入施工现场的设备产品”,每个合同对象都需要先进的物流服务,例如到施工现场的交货时间以及车辆和车辆的指定。过去,为了满足需求,制造商的销售/生产/安装/分配部门需要大量的劳力和成本。因此,这一次,松下物流有限公司和日本奥的斯电梯有限公司开发了一种以“ IT方法为基础的配送现场管理系统”,该系统以“配送现场的工作进度管理”和“高效的交付/交付计划”为中心。我们减少了制造商的库存,缩短了交货时间,并提高了配送站点的效率。以下是有关概念和系统概述的报告。

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