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机译:心理学赋权的重要性:缓冲员工对领导者交换分化的看法的负面影响
Univ Surrey Stag Hill Guildford GU2 7XH Surrey England;
London Sch Econ &
Polit Sci London England;
Univ East Anglia Norwich Norfolk England;
London Sch Econ &
Polit Sci London England;
perceived LMX differentiation; psychological empowerment; supervisory fairness;
机译:心理学赋权的重要性:缓冲员工对领导者交换分化的看法的负面影响
机译:领导成员之间的交流是否会缓冲或加剧对心理契约违约的不利反应?员工职业导向的作用
机译:良好的工作关系:领导者-成员交流和团队-成员交流对增强心理能力,情绪疲惫和沮丧的影响
机译:心理契约违背与员工反应:领导成员交流的调节作用
机译:柬埔寨的员工敬业度:对工作特征,领导者和同事交流,HRD做法以及人格特质的影响进行检查。
机译:探索道德领导对语音行为的影响:领导与成员之间的交流心理安全和心理赋权如何影响员工表达意见的意愿
机译:心理赋权的重要性:缓冲员工对领导者的看法的负面影响 - 成员交换分化