医院经营

摘要： 随着社会主义市场经济的建立和完善,医疗改革的不断创新和深入发展,各大医院不断加大自身的规模建设,为了在激烈的医疗竞争中占据一席之地,医院不断改革创新优秀的医院经营模式医院的内部审计,就是对医院的工作进行合理科学的监督和管理,以实现医院正常工作运营,促进医院平稳健康发展为目的。而医院的物资采购是医院经营运营的一项重要环节,做好医院的内部审计,可以大大地提高医院的工作效率,还能有效地降低医院在采购物资方面的成本,提高医院的综合竞争力,有利于提升医院的运营水平,提升医院财务的工作水准,以此来提升医院在市场竞争当中的地位,加强医院在社会中的影响力。

摘要： 在医院经营发展中,人力资源管理是一项重要内容,不仅包含了招聘选拔,也包含了医院内部绩效考核制度的制定、员工激励体系的建设、医务工作人员培训的安排等多个方面的内容。许多医院在人力资源管理工作上没有给到足够多的重视,导致员工工作积极性被不断打击,导致医院内部管理效果差、管理效率低。本文分析医院人力资源管理中存在的不足之处,并提出几点人本管理指导的人力资源管理策略,以供参考。

摘要： 随着人们生活水平的提高和对自身健康重视程度的不断提升,以及医疗卫生支出的逐年增加,医疗健康行业一直保持稳定的发展。在此背景下,医院数量不断增加,医院规模不断扩大。近年来,医疗环境改善已经成为医院经营发展的重要目标,而中央空调作为影响医疗环境的重要设备,也备受院方的关注。院方要求中央空调设备不仅要能满足基本的冷暖需求,还要能营造健康、舒适的医疗环境。

摘要： 目的 通过收集整理北京市医药分开综合改革后某市属医院相关经营数据,分析综合改革对医院经营的影响,并据此提出改革的意见和建议.方法 主要使用Excel分析所收集的各项数据,进行横向和纵向分析对比.结果 综合改革后医院的门诊量有所下降,改革后1年下降9.13％,改革后2年下降8.44％;医院减少的收入可以得到有效补偿;医院收入结构得到一定优化,药占比降到30％以下,医疗收入占比从改革前的68.49％增长到改革后的71.01％.结论 综合改革总体达到预期目标,医院逐步摆脱"以药养医"的局面,但对耗材和化验的依赖仍较强,需要加快医疗服务价格改革的进度,建立合理的价格调整机制,维持医院的平稳运行.

摘要： 近些年,医院管理改革与创新的进程持续加快,面对现代社会发展环境,医院内部管控体系的完善运行也成为医院经营发展的重要任务。医院财务管理工作是对医院经营期间资产使用合理化进行管控,对经营财务风险进行规避,并促进医院其他管理工作有序开展。管理会计作为新型管理模式,在医院财务管理中应用发挥着显著的积极意义。但仍需采取相应策略,促进其应用成效优化,本文对管理会计在医院财务管理中的应用进行探析。

摘要： 所谓医院内部审计,主要是指监督和评价医院经营行为以及经济活动开展情况的一项阶段,科学合理的实施医院内部审计工作既有利于提升医院经营效率,同时还可以加深病人的满意程度.当前阶段,在医疗领域深入改革的背景下,医院内部审计工作在迎来良好发展机遇的基础上也面临着严峻的挑战,对于形成的挑战来讲,风险性特别高,直接影响了医院良好运行,导致经济效益下降,不利于有效管理.对此,医院管理人员务必加强对医院内部审计风险的探究力度,结合实际情况制定出完善的防范措施,从而实现医院运营的目标.

摘要： 大数据时代下,医院若想提升自身竞争实力,实现自身可持续健康发展,需要基于时代发展需求对自身经营管理模式做出调整,并以先进技术为支撑,做好医院经营过程中的精细化管理工作.本文重点探究大数据时代下医院经营实现精细化管理的相关内容,从精细化管理概念入手,分析大数据对医院经营实现精细化管理的意义,最终提出大数据时代下医院经营实现精细化管理的具体策略,以供参考.

摘要： 医院财务管理中实施HRP的必要性促进医院财务业务的一体化运行医院财务管理中引进HRP(医院资源规划)系统一方面是为了促使医院根据自身需求和信息化改革的要求,另一方面HRP系统实现了财务管理工作的信息化,可以帮助医院管理层做出更加科学的决策,提高决策的合理性和有效性。HIS系统也是医院中管理工作的重要软件,将HRP与其整合和共享,大大提高了医院管理水平,提高各项设备设施的利用率,对提升医院的医疗服务水平也起到重要的作用。而且通过引进HRP系统可以对医院经营业务实现整体化管理,解决HIS系统在管理工作中存在的漏洞,方便统一管理。

摘要： 医、患、保是医保关系中三个主要利益方,一方的行为改变势必会导致其他利益方的连锁反应,它们之间关系密切,既相互影响又相互制约.后付制是解决其中经济关系的一种付费方式,医疗机构看病在先,医保经办机构付费在后,医保基金的支出由医疗机构提供服务的多少和质量来决定的,这必然会调动医、患的诊疗积极性,刺激就医需求,给医保基金安全带来很大压力,因此医保经办机构不得不加强监管和考核力度,同时医院也得进行适应性改革,调整医疗服务行为和经营管理模式,寻求新的经济关系平衡.

摘要： 简要介绍了医院后勤管理信息化建设,通过数字化提升医院后勤管理的效率,建立设备生命周期数字档案,实时掌握医院公共建筑设备运行状态,基于统一平台实现医院医疗设备、后勤设备与网络系统、移动系统、医院HIS系统等互联互通.

摘要： 简要介绍了医院后勤管理信息化建设,通过数字化提升医院后勤管理的效率,建立设备生命周期数字档案,实时掌握医院公共建筑设备运行状态,基于统一平台实现医院医疗设备、后勤设备与网络系统、移动系统、医院HIS系统等互联互通.

摘要： 简要介绍了医院后勤管理信息化建设,通过数字化提升医院后勤管理的效率,建立设备生命周期数字档案,实时掌握医院公共建筑设备运行状态,基于统一平台实现医院医疗设备、后勤设备与网络系统、移动系统、医院HIS系统等互联互通.

摘要： 简要介绍了医院后勤管理信息化建设,通过数字化提升医院后勤管理的效率,建立设备生命周期数字档案,实时掌握医院公共建筑设备运行状态,基于统一平台实现医院医疗设备、后勤设备与网络系统、移动系统、医院HIS系统等互联互通.

摘要： 近年来,政府多次出台制度推动医疗卫生行业改革.面对这种发展形势,医院还应认识到推动财务管理改革的重要性,以便从中获得更大的市场竞争优势.基于这种认识,本文在分析医院财务管理存在的问题的基础上,对医院顺应医改推进财务管理精细化的意义和途径进行了探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考.

摘要： 近年来,政府多次出台制度推动医疗卫生行业改革.面对这种发展形势,医院还应认识到推动财务管理改革的重要性,以便从中获得更大的市场竞争优势.基于这种认识,本文在分析医院财务管理存在的问题的基础上,对医院顺应医改推进财务管理精细化的意义和途径进行了探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考.

摘要： 近年来,政府多次出台制度推动医疗卫生行业改革.面对这种发展形势,医院还应认识到推动财务管理改革的重要性,以便从中获得更大的市场竞争优势.基于这种认识,本文在分析医院财务管理存在的问题的基础上,对医院顺应医改推进财务管理精细化的意义和途径进行了探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考.

摘要： 近年来,政府多次出台制度推动医疗卫生行业改革.面对这种发展形势,医院还应认识到推动财务管理改革的重要性,以便从中获得更大的市场竞争优势.基于这种认识,本文在分析医院财务管理存在的问题的基础上,对医院顺应医改推进财务管理精细化的意义和途径进行了探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考.

摘要： PDCA循环是美国质量管理学家戴明博士首先提出的.其含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、改进(action)四个阶段.PDCA循环要求把各项工作按照做出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法.医院固定资产是为患者开展诊疗、科研、教学、办公、信息化的重要生产工具,在医院的总资产结构中占有绝大多数比例,将PDCA对于医院固定资产管理具有十分重要的指导作用.

摘要： PDCA循环是美国质量管理学家戴明博士首先提出的.其含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、改进(action)四个阶段.PDCA循环要求把各项工作按照做出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法.医院固定资产是为患者开展诊疗、科研、教学、办公、信息化的重要生产工具,在医院的总资产结构中占有绝大多数比例,将PDCA对于医院固定资产管理具有十分重要的指导作用.

摘要： 本发明涉及医院和诊所经营管理技术领域，具体地说，涉及一种面向医院和诊所经营者的智能排班和患者预约管理系统。其包括用户权限服务单元、智能挂号单元和收费服务单元；用户权限服务单元用于患者登录客户端，记录用户信息；智能挂号单元用于患者的挂号，根据用户权限服务单元记录的用户信息分配医生，将数据智能的流转到指定模块；收费服务单元用于生成智能挂号单元中医生服务情况的费用，负责收费管理。本发明用户可以在任意端平台进行自主使用，提升了用户在医院和诊所就诊的便利性，降低了患者排队就诊的时间，有效促进医院和诊所的服务质量，改善患者的就诊体验。

摘要： 本发明提供一种能够减少用户在以往的经营分析中花费的工夫且充分有助于经营改善的经营管理辅助系统等。基于本发明的经营管理辅助系统具备供互不相同的多个用户利用的多个用户终端、和与多个用户终端进行通信的服务器。在此，用户终端向所述服务器发送包括与用户的店铺中的营业实绩有关的信息(a1)及与用户的店铺中的成本管理有关的信息(a2)在内的用户信息。服务器通过将用户信息基于规定的分析规则进行分析来获取与用户的店铺有关的经营管理信息(C)，并将其向多个用户终端发送。而且，用户终端基于用户的指示而分层显示经营管理信息(C)，并显示规定期间内的用户的店铺中的每顾客单位的订单状况及/或会计状况。

摘要： 综合经营管理装置(300)具备业务关联信息取得部(311)、存储部(320)、输入部(340)、综合经营管理信息生成部(312)、输出部(350)。业务关联信息取得部(311)取得包括企业集团内的各销售据点的按产品的实绩信息和计划信息的销售业务关联信息、以及包括各制造据点的按产品的实绩信息和计划信息的制造业务关联信息，存储部(320)存储这些信息。输入部(340)受理各销售据点以及各制造据点中的分别至少1个的指定、指定的两个据点都处理的产品中的至少1个的指定。综合经营管理信息生成部(312)根据存储部(320)存储的信息，针对指定的每个产品，生成包括表示两个据点的综合经营状态的指标数据的综合经营管理信息(323)，输出部(350)将其输出。

摘要： 本发明期望能够将倒伏谷秆的检测利用于未来的农业经营计划的信息管理技术。联合收割机具备：算出机体的地图坐标即机体位置的机体位置计算部(66)；在收获作业时拍摄田地的拍摄部(70)；被输入由拍摄部(70)获得的拍摄图像的图像数据，推定拍摄图像中的倒伏谷秆区域，并输出用于表示推定的倒伏谷秆区域的识别输出数据的图像识别模块(5)；输出评价依次收获的农作物而得到的每单位行驶的农作物评价值的评价模块(4A)；根据机体位置和识别输出数据生成表示倒伏谷秆区域的地图上的位置的倒伏谷秆位置信息的倒伏谷秆位置信息生成部(51)；以及根据收获农作物的时间点的机体位置和农作物评价值而生成收获信息的收获信息生成部(4B)。

摘要： 终端客户“经营消费”联合经营的经营模式，涉及到一种由终端客户加盟，自主“经营消费”的市场营销的现代经营模式。本发明采用的是“经营消费”加盟的联合经营制度，就是消费者通过自己“经营消费”的衍生产品，把消费变成投资，把消费资金变成消费资本注入企业，通过资本运作获得相应的利润。本发明改变商业经营狭隘的商业规则制约，用消费投资理论，制定消企公平分配的新商业规则，从源头改变社会分配不公的现象。本发明使企业把有限的资源与消费者无限的资源垂直整合，改变经营计划与市场脱节现象，变贷款经营为货款经营。本发明适用于依赖客户消费来实现企业赢利的所有企业。

摘要： 本发明涉及神经营养因子-3(NT-3)，它属于一个BDNF基因家族新发现的成员。本发明部分地建立在识别由BDNF和NGF共用的核酸序列同源区的基础上(美国专利申请NO.07/400 591,1989年8月30日申请，这里引证供参考)。根据本发明，这些同源区可用来识别BDNF/NGF基因家族的新成员；使用这种方法来识别NT-3。本发明提供了由这些方法识别的新的与BDNF/NGF有关的神经营养因子的基因和基因产品。

摘要： 一种常规医院与传染病医院平战结合医院及其建造方法，涉及建筑领域。常规医院与传染病医院平战结合医院包括多组病房，每组病房包括三间依次布置的病房，每组病房的第一、第三病房均具有病房门或装配式固定门中的一个；每组病房的第二病房两侧墙壁上均具有装配式墙或装配式开合门中的一个；每组病房的第二、第三病房之间具有可拆装的装配式横向隔断墙；每组病房的第二病房均可安装装配式纵向间隔墙形成病房缓冲间，病房缓冲间两侧安装装配式开合门与相邻两个病房连通；每组病房的第二病房可拆除其一侧的装配式横向隔断墙与相邻病房合并形成大病房。常规医院与传染病医院平战结合医院及其建造方法可将医院在常规医院和传染病医院之间高效转换。

摘要： 一种常规医院与传染病医院平疫结合医院及其建造方法，涉及建筑领域。该常规医院与传染病医院平疫结合医院包括至少一层楼面结构，每层楼面结构均包括至少一个医护办公区、多个病房及至少一条内侧走廊，至少一条内侧走廊用于连通医护办公区和各个病房，每个病房均连通有小包间病房，病房与对应的小包间病房之间由带门连窗的纵向隔断墙分隔，各个小包间病房之间通过可拆卸的装配式横向隔断墙分隔，各个装配式横向隔断墙拆除后使各个小包间病房及至少一个病房相互连通形成污染区外侧走廊。本申请提供的常规医院与传染病医院平疫结合医院及其建造方法能在常规医院和传染病医院之间高效的转换，以在平时收治常规病人并在传染病期收治传染病患者。

摘要： 本发明提供了一种模拟医院经营运行的沙盘教具，包括沙盘盘面和模拟插块，沙盘盘面包括沙盘模板和安装在沙盘模板上的候诊模块、费用模块、医疗模块、药库模块、收费模块、固定资产净值模块和财务模块；模拟插块，包括病人插块和药品插块，与沙盘模板上的相应模块可拆卸连接；还包括，用以模拟医院经营管理信息的模拟币、标记卡和资金白条，其中模拟币包括自有资金模拟币和财政资金模拟币，标记卡包括楼宇标记卡、科室设备标记卡、医护人员标记卡，模拟币、标记卡和资金白条与沙盘模板上的相应模块可拆卸连接；风险骰子，用以模拟医疗风险和/或人力资源风险。本申请首次提出模拟医院经营的沙盘教具，以满足医院管理需求的模拟教程，创新了教学模式。

摘要： 本实用新型公开了一种安全性高的医院经营分析报表保存柜，包括箱体，箱体一侧设有箱门，箱门内侧面设有锁槽，箱体内设有连杆，连杆一端设活动扣，活动扣上设有弹簧一，弹簧一与箱体接触，另一端设有活动块，活动块上开设有卡槽，活动块外侧设有齿轮，齿轮连接控制旋钮；齿轮一侧卡设有卡齿杆，卡齿杆上设有弹簧固定位与控制块，弹簧固定位内设置有弹簧二，弹簧二与保护盖接触。本实用新型在使用时，箱门闭合，活动扣卡住箱门上的锁槽，使箱门无法打开，打开时需要转动控制旋钮让活动扣上升才可打开，而卡齿杆将齿轮卡住，使控制旋钮无法转动，让该保存柜不会轻易被打开，提高了该保存柜的安全性，让医院经营分析报表得到更好的存放。