公司化改革
公司化改革的相关文献在1994年到2022年内共计80篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、邮电经济
等领域,其中期刊论文79篇、会议论文1篇、专利文献557776篇;相关期刊69种,包括中国保安、合作经济与科技、南方经济等;
相关会议1种,包括2004年中国金融青年论坛等;公司化改革的相关文献由93位作者贡献,包括匡霞、刘伟、叶向阳等。
公司化改革—发文量
专利文献>
论文:557776篇
占比:99.99%
总计:557856篇
公司化改革
-研究学者
- 匡霞
- 刘伟
- 叶向阳
- 吴敬琏
- 尹憬
- 李运锋
- 杨印生
- 梁超
- 赵苑达
- 万力
- 中国电子信息产业集团公司纪检组
- 于洪才
- 于颖1
- 付海平
- 刘俊海
- 刘力
- 刘宏
- 刘彦坤
- 刘彦坤2
- 刘源
- 华民
- 吴滨
- 周琳静
- 周萍
- 唐盛高
- 姜明智
- 孟娟
- 宋宇宇
- 宋承志
- 寇卫东
- 庞毓芳
- 张佩德
- 张保军
- 张同
- 张晓萍
- 张汉立
- 张洁
- 张鑫
- 戴念龄
- 戴森林
- 方建新
- 施东晖
- 旷红
- 曹晴
- 李云福
- 李元园
- 李勇波
- 李文峰
- 杨再斌
- 杭永宝
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李勇波
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摘要:
2018年,广西农垦黔江农场有限公司开始推进农场公司化改革,通过重新定位、重新评估产业发展方向,总体上实现扭亏转盈、显著增长,有效稳住了经济发展的良好势头,迈出了高质量发展步伐。但对标先进垦区和先进企业,短板弱项仍然不少。本文以广西农垦黔江农场有限公司为例,就如何打造具有竞争力的现代一流企业进行探讨。
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陆书鑫;
高玮
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摘要:
北大荒集团宝山农场有限公司拥有耕地11.92万亩。2021年,全场农业管理费用刚性预算只有195万元,同比下降200多万元。土地承包费6637万元,同比增长712万元。这一组数字,是农场进行管理创新、推出模拟公司化模式带来的好处。“八”整为“一”,费用直降400多万元2021年12月,天寒地冻,科技园区土壤化验室里一派繁忙,科技人员要确保在当月中旬把3000多份土样测完,将配方肥单子在元旦前发到种植户手中,及早开展备耕工作。
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郑鹏;
唐盛高
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摘要:
海南农垦八一总场有限公司始建于1957年6月,原隶属于解放军总后勤部,在农场公司化改革过程中,由儋州市垦区原6家国营农场重组而成,是海垦集团规模较大的农场公司之一。公司先后获得“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国农业农村系统先进集体”“全国绿化模范单位”等荣誉。
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江玉娟;
周萍
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摘要:
发展壮大新型农村集体经济,是实施乡村振兴战略的重要内容,是增强村级组织自我保障和服务农民能力的重要保障,是夯实党在农村执政基础的重要支撑。 但是,村级集体经济普遍比较薄弱又是乡村振兴的“短板”,需要通过创新发展模式、运行机制和管理体制,增强村级集体经济内生发展动力和自我造血功能。 基于此,文章通过对临安区村股份经济合作社公司化改革的调研,总结成功经验,为集体经济增收提供创新发展模式。
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陈松;
刘彦坤
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摘要:
21世纪是经济全球化发展的时代,公司化改革作为一项参与市场经济的重要举措,成为各国积极研究和实践的对象.在具体层面,公司治理结构表现出较强的本土适应性,需要从政治、经济、文化、宗教等多个方面去考虑,尤其对于我国这样一个体量巨大的发展中国家而言,不可简单模仿或直接照搬其他国家的模式.本文针对完善公司治理结构展开探讨,通过问题分析提出针对性的完善策略,并对我国公司化改革发展做出思考.
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于颖1
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摘要:
对于民营企业,公司治理关乎企业经济命脉。实施过程中,公司治理表现出一种地域性,即从政治、经济和文化等方面去研究。对中国种类和数量众多的民营企业来说,绝不可照搬西方发达国家的治理办法。因此从中国民营企业公司治理的问题展开研究,有针对性地提出因地制宜的治理策略,给民营企业提供参考。
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赵苑达
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摘要:
本文从中国渔业互保协会和地方渔业互保协会矛盾关系的现实出发,分析了我国渔业互保协会的性质与缺陷,提出了其公司化改革的依据和目标模式,探讨了其改革后的职能定位、渔业相互保险体系构造以及公司内部民主管理制度建设等问题.笔者认为,我国渔业互保协会不属于任何规范意义上的互助合作保险组织,而是由政府行政职能衍生出来的,并由政府以行政力量赋予一定保险职能的行政性经济组织,其改革的目标模式为相互保险公司.改革后,地方渔业相互保险公司经营渔业直接保险业务,中国渔业相互保险公司经营再保险业务,由此构造统一的渔业相互保险体系.
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方建新;
宋宇宇
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摘要:
农村(社区)股份经济合作社公司化改革是彻底改变以往的集体资产管理体制、 运行机制和分配方式,让农民充分享受集体经济权益的重大改变,既是适应形势发展和城市化推进的必然需求,也是关系到宁波400多万群众切身利益的大事,改革成败直接影响到社会和谐稳定和经济平稳健康发展.本文通过对宁波农村(社区)股份经济合作社公司化改革历程的回顾,总结了成功的经验:强化组织领导;坚持程序到位;优化队伍建设;充分发扬民主;注重矛盾化解;完善日常管理.