成本观念
成本观念的相关文献在1983年到2020年内共计174篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文173篇、会议论文1篇、专利文献17727篇;相关期刊142种,包括合作经济与科技、经济论坛、经济师等;
相关会议1种,包括第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会等;成本观念的相关文献由187位作者贡献,包括李荐名、任凯、刘晓善等。
成本观念—发文量
专利文献>
论文:17727篇
占比:99.03%
总计:17901篇
成本观念
-研究学者
- 李荐名
- 任凯
- 刘晓善
- 江长铨
- 苏红敏
- 董福厚
- 董美珩
- 邵名煊
- 顾以传
- 高天福
- 黄吉平
- 乔玉双
- 于庆文
- 于强
- 于福明
- 云毅
- 仲肇明
- 佐牧
- 佘生军
- 余恕莲
- 修金来
- 倪丹
- 党万龙
- 兰艳泽
- 关彤
- 农海沫
- 刘利国
- 刘华江
- 刘建康
- 刘晓络
- 刘正光
- 刘玮
- 刘秀清
- 刘红
- 刘艳桃
- 卓依珠
- 叶天放
- 吕穗
- 吴慧琴
- 吴成海
- 吴远煌
- 周企尚
- 周宛靖
- 周崇清
- 周彦
- 周文华
- 周璐
- 周立艳
- 和淑萍
- 夏华东
-
-
任凯;
邵名煊
-
-
摘要:
陕飞公司以问题与目标为导向,通过构建共同的成本观念与价值取向,采取"重细节、重过程、重质量、重效果"的方法,以信息平台为支撑,以内部利润考核为牵引,创新工作方法,通过建立内部核算价格体系,划小核算单位,实施逐步结转,精细化成本核算,优化资源配置,走出一条优质、高效、低耗的成本管控之路,奠定了企业高质量发展的基石,本文以陕飞公司为例介绍精细化成本管理的做法和经验以期为其他企业提供借鉴.
-
-
任凯;
邵名煊
-
-
摘要:
陕飞公司以问题与目标为导向,通过构建共同的成本观念与价值取向,采取“重细节、重过程、重质量、重效果”的方法,以信息平台为支撑,以内部利润考核为牵引,创新工作方法,通过建立内部核算价格体系,划小核算单位,实施逐步结转,精细化成本核算,优化资源配置,走出一条优质、高效、低耗的成本管控之路,奠定了企业高质量发展的基石,本文以陕飞公司为例介绍精细化成本管理的做法和经验以期为其他企业提供借鉴。
-
-
沙志云1
-
-
摘要:
目前在广大企业中比较普遍存在的成本观念有三种,分别是目标成本观念、人力资源成本观念、全成本观念,本文针对此三种成本观念进行分析,并提出成本观念在企业中的实施途径。包括目标成本观念、人力成本观念、全成本观念在企业管理中的落实和实施,并分析了目前企业普遍存在的人力资源管理问题,提出增强人力资源成本控制的观念、科学规划、提高执行力、加大企业人力资源成本的管理和及时的控制等56个方面的建议。
-
-
-
刘晓善;
苏红敏
-
-
摘要:
传统成本观念是在卖方市场环境下企业追求利润最大化的过程中形成的,当市场向买方市场转向时,企业的长期生存目标变得更加重要,传统成本观念也面临转换。本文着力论述了三者演变的历史逻辑,市场环境制约企业目标及其实现方式,从而影响成本观念的形成与转变。
-
-
刘晓善;
苏红敏
-
-
摘要:
传统成本观念是在卖方市场环境下企业追求利润最大化的过程中形成的,当市场向买方市场转向时,企业的长期生存目标变得更加重要,传统成本观念也面临转换。本文着力论述了三者演变的历史逻辑,市场环境制约企业目标及其实现方式,从而影响成本观念的形成与转变。%In the process of pursuing profit maximization of enterprises, the traditional cost concept was formed under the seller’s market. However, when the market turned to the buyer’s market, the objective of enterprises has changed from profit maximization to survival in long run. The traditional cost concept is also facing conversion. This paper emphasized the relationship among the nature of market, the objective of enterprises and cost concept.
-
-
高峰;
李志辉
-
-
摘要:
在市场经济背景下,企业之间的竞争日趋激烈.企业要想立足市场并实现长期发展,除了要具备先进的技术、强大的资本实力外,还要对企业成本进行有效控制与管理.只有这样,才能促进企业积极创新,提高经营管理水平与效率,从而增强企业在市场经济中的竞争能力,扩大企业经济效益,使企业实现可持续发展.
-
-
-
-
王文冠
-
-
摘要:
农产品成本是反映农产品价格合理性的关键视角,但我国农业生产者对农产品生产成本缺乏足够认识,其核算方法存在不合理之处,如核算不规范、内容不全面等,甚至许多个体农户没有成本观念,导致其盲目追求质量和产量而忽略了效益。据2010年央视对农产品价格和成本的调查显示,我国农产品的实际生产成本并不高,但是流通中产生的成本非常高,价格也不断攀升,河南省包菜的收购价格为0.2元/kg,
-
-
李刚
- 《第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会》
| 2014年
-
摘要:
为提高经济效益、改变以往成本控制的局限,阳煤集团一矿通过全面成本管控"六步走",实现了对全面的成本构成进行控制,取得了一定的积极效果.全面成本管控“六步走”就是通过明确管控内容、落实责任、建立制度、过程检验、整改提升、改革创新六步走,实现成本管控从点到面、从始而终、全程管控的一种方法和流程。通过全面成本管控的“六步走”,助推了全矿发展实现了职工成本观念认识、安全生产水平、和谐发展水平三个方面提升。